Tuotannonjohtamismallin kehittäminen ja layout- suunnittelu
Korhonen, Markku (2007)
Korhonen, Markku
Kajaanin ammattikorkeakoulu
2007
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201003032721
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201003032721
Tiivistelmä
Insinöörityön tavoitteena oli selvittää, miten kirjallisuudessa ja tuotantotalouden opinnoissa esiintyviä
malleja ja teorioita voidaan hyödyntää elektroniikan sopimusvalmistajayrityksen johtamisen ja tuotantotoiminnan
kehittämisessä. Työssä käsitellään yrityksen tuotannon johtamista, tuotannon ohjaamista ja
osittain myös lattiatason toimintaa. Päämääränä oli kehittää kilpailukykyinen tuotannonjohtamisen toimintamalli
elektroniikan sopimusvalmistusta tekevälle yritykselle.
Työn teoriaosuus alkaa keskeisten tuotannon johtamiseen liittyvien toimintamallien esittelyllä. Esitellyt
mallit ovat Agile Production, JIT sekä Lean-toiminta. Toimintamallit on esitetty yleisellä tasolla, ja niihin
liittyviä tuotannonohjausperiaatteita on käsitelty erikseen tuotannon ohjauksen yhteydessä. Teoriaosassa
käsitellään lisäksi varaston hallintaa ja siihen liittyviä varastotyyppejä ja työkaluja sekä erilaisia
tuotannon layout-tyyppejä. Teoriaosan päättää tuotantoon liittyvien tunnuslukujen esittely.
Työn toiminnallinen osa koostuu yrityksen tuotannonjohtamisen ja tuotantotoiminnan kuvauksesta ennen
ja jälkeen kehitystoimien. Perinteisestä tiimityöskentelystä luovuttiin ja päädyttiin joustavaan tuotantosolutyyppiseen
ratkaisuun, jossa tuotannonohjaus on ratkaisevassa roolissa. Alustavien tulosten
mukaan ratkaisu oli onnistunut ja esimerkiksi toimitusvarmuus on jo noussut asetettuun tavoitteeseen.
malleja ja teorioita voidaan hyödyntää elektroniikan sopimusvalmistajayrityksen johtamisen ja tuotantotoiminnan
kehittämisessä. Työssä käsitellään yrityksen tuotannon johtamista, tuotannon ohjaamista ja
osittain myös lattiatason toimintaa. Päämääränä oli kehittää kilpailukykyinen tuotannonjohtamisen toimintamalli
elektroniikan sopimusvalmistusta tekevälle yritykselle.
Työn teoriaosuus alkaa keskeisten tuotannon johtamiseen liittyvien toimintamallien esittelyllä. Esitellyt
mallit ovat Agile Production, JIT sekä Lean-toiminta. Toimintamallit on esitetty yleisellä tasolla, ja niihin
liittyviä tuotannonohjausperiaatteita on käsitelty erikseen tuotannon ohjauksen yhteydessä. Teoriaosassa
käsitellään lisäksi varaston hallintaa ja siihen liittyviä varastotyyppejä ja työkaluja sekä erilaisia
tuotannon layout-tyyppejä. Teoriaosan päättää tuotantoon liittyvien tunnuslukujen esittely.
Työn toiminnallinen osa koostuu yrityksen tuotannonjohtamisen ja tuotantotoiminnan kuvauksesta ennen
ja jälkeen kehitystoimien. Perinteisestä tiimityöskentelystä luovuttiin ja päädyttiin joustavaan tuotantosolutyyppiseen
ratkaisuun, jossa tuotannonohjaus on ratkaisevassa roolissa. Alustavien tulosten
mukaan ratkaisu oli onnistunut ja esimerkiksi toimitusvarmuus on jo noussut asetettuun tavoitteeseen.