Työhyvinvointi monen tekijän loppusummana : työhyvinvointitutkimus Raholan perhetukikeskuksessa
Idrizaj, Susanna (2009)
Idrizaj, Susanna
Humanistinen ammattikorkeakoulu
2009
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-200912097532
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-200912097532
Tiivistelmä
Opinnäytetyön tavoitteena oli tutkia Raholan perhetukikeskuksen työhyvinvointia sekä kartoittaa,
mitkä asiat siihen vaikuttavat. Tavoitteena oli myös selvittää, millainen on Raholan
perhetukikeskuksen työilmapiiri. Lisäksi kartoitettiin työhyvinvointiin liittyviä kehittämiskohteita. Opinnäytetyön tuloksia voitiin hyödyntää välittömästi, sillä Raholan perhetukikeskuksessa toimi projekti, jossa keskityttiin työhyvinvoinnin edistämiseen. Projektin lisäksi opinnäytetyöstä
hyödytään koska sen avulla työntekijöiden esimiehillä ja organisaation johdolla on mahdollisuus saada tarkempaa tietoa perhetukikeskuksen työntekijöiden hyvinvoinnin tasosta, jolloin työhyvinvoinnin kehittäminen on mahdollista.
Aineiston hankkimiseksi opinnäytetyöhön käytettiin kolmea menetelmää. Tärkeimpänä menetelmänä työhyvinvoinnin kartoittamisessa oli työhyvinvointikysely, joka toteutettiin Raholan perhetukikeskuksessa vuoden 2009 keväällä sekä syksyllä. Toisena menetelmänä oli osallistuminen vuonna 2009 kevään kehittämispäivään sekä osastokokoukseen syksyllä. Kehittämispäivässä ja osastokokouksessa tuotettuja materiaaleja on käytetty hyödyksi opinnäytetyössä. Opinnäytetyötä tehdessä järjestettiin myös kaksi asiantuntijahaastattelua. Haastateltavina olivat työterveyshoitaja sekä työsuojeluvaltuutettu.
Jokaisen yksilön työhyvinvointi koostuu eri asioista. Esimies, työyhteisö sekä työmotivaatio ovat asioita, jotka vaikuttavat työhyvinvointiin. Lisäksi hyvinvointiin vaikuttavat erilaiset johtamiseen, organisaatioon ja turvallisuuteen liittyvät asiat, kuten muutokset. Myös yksityiselämä ja psyykkiset ja sosiaaliset valmiudet vaikuttavat työhyvinvointiin. Työntekijän fyysinen kunto vaikuttaa hänen psyykkiseen työssä jaksamiseen.
Raholan perhetukikeskuksessa on tehty suuria muutoksia lähivuosina. Jokaisessa opinnäytetyön aikana hyödynnetyssä menetelmässä on tullut esille muutoksen vaikutukset työhyvinvointiin. Työhyvinvointikyselyissä kartoitettiin, millä tasolla on Raholan perhetukikeskuksen työilmapiiri asteikolla 1-5. Vastauksien keskiarvo oli 3,1. Työympäristöä kuvattiin muun muassa mielenkiintoiseksi ja raskaaksi. Työhyvinvoinnin kehittämiseen tarvitaan koko työyhteisön panos. Jokainen yksilö voi omalla toiminnallaan kehittää omaansa sekä koko työyhteisön hyvinvointia.
mitkä asiat siihen vaikuttavat. Tavoitteena oli myös selvittää, millainen on Raholan
perhetukikeskuksen työilmapiiri. Lisäksi kartoitettiin työhyvinvointiin liittyviä kehittämiskohteita. Opinnäytetyön tuloksia voitiin hyödyntää välittömästi, sillä Raholan perhetukikeskuksessa toimi projekti, jossa keskityttiin työhyvinvoinnin edistämiseen. Projektin lisäksi opinnäytetyöstä
hyödytään koska sen avulla työntekijöiden esimiehillä ja organisaation johdolla on mahdollisuus saada tarkempaa tietoa perhetukikeskuksen työntekijöiden hyvinvoinnin tasosta, jolloin työhyvinvoinnin kehittäminen on mahdollista.
Aineiston hankkimiseksi opinnäytetyöhön käytettiin kolmea menetelmää. Tärkeimpänä menetelmänä työhyvinvoinnin kartoittamisessa oli työhyvinvointikysely, joka toteutettiin Raholan perhetukikeskuksessa vuoden 2009 keväällä sekä syksyllä. Toisena menetelmänä oli osallistuminen vuonna 2009 kevään kehittämispäivään sekä osastokokoukseen syksyllä. Kehittämispäivässä ja osastokokouksessa tuotettuja materiaaleja on käytetty hyödyksi opinnäytetyössä. Opinnäytetyötä tehdessä järjestettiin myös kaksi asiantuntijahaastattelua. Haastateltavina olivat työterveyshoitaja sekä työsuojeluvaltuutettu.
Jokaisen yksilön työhyvinvointi koostuu eri asioista. Esimies, työyhteisö sekä työmotivaatio ovat asioita, jotka vaikuttavat työhyvinvointiin. Lisäksi hyvinvointiin vaikuttavat erilaiset johtamiseen, organisaatioon ja turvallisuuteen liittyvät asiat, kuten muutokset. Myös yksityiselämä ja psyykkiset ja sosiaaliset valmiudet vaikuttavat työhyvinvointiin. Työntekijän fyysinen kunto vaikuttaa hänen psyykkiseen työssä jaksamiseen.
Raholan perhetukikeskuksessa on tehty suuria muutoksia lähivuosina. Jokaisessa opinnäytetyön aikana hyödynnetyssä menetelmässä on tullut esille muutoksen vaikutukset työhyvinvointiin. Työhyvinvointikyselyissä kartoitettiin, millä tasolla on Raholan perhetukikeskuksen työilmapiiri asteikolla 1-5. Vastauksien keskiarvo oli 3,1. Työympäristöä kuvattiin muun muassa mielenkiintoiseksi ja raskaaksi. Työhyvinvoinnin kehittämiseen tarvitaan koko työyhteisön panos. Jokainen yksilö voi omalla toiminnallaan kehittää omaansa sekä koko työyhteisön hyvinvointia.