Muutosten hallinta verkkosovelluksen iteratiivisessa kehitysprojektissa
Jaurto, Anna (2009)
Jaurto, Anna
Hämeen ammattikorkeakoulu
2009
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-200912057128
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-200912057128
Tiivistelmä
Työn toimeksiantaja on Ambientia, joka suunnittelee ja toteuttaa erilaisia verkkopalveluja sekä -sovelluksia. Ambientialla on käytössä iteratiivinen projektimalli, joka pohjautuu ketteriin menetelmiin. Iteratiivisen projektimallin toimivuudesta muutoshallinnassa haluttiin tietää enemmän. Työn tarkoituksena oli selvittää, miten asiakasvaatimukset muuttuvat Ambientian asiakasprojektissa, kun käytössä on iteratiivinen projektimalli. Lisäksi tutkittiin miten vaatimusten muutosta hallitaan. Työn johtopäätösissä ja jatkosuosituksissa selvitetään, miten muutoshallintaa voidaan parantaa.
Työssä selvitetään lineaarisen projektimallin, prototyyppimallin ja ketterien menetelmien pääperiaatteet. Työssä selvitetään myös muutoshallinnan malli, johon liittyy muutoksen tunnistaminen, analysointi, toimeenpano, muutoskulttuurin luominen sekä jatkuva parantaminen.
Työ on laadullinen tutkimus, koska siinä tutkitaan vain yhdessä oikeassa asiakasprojektissa tapahtuneita muutoksia, niiden syitä sekä seuraamuksia. Aineistona on käytetty kokousmuistioita, sähköposteja sekä Ambientian intraan kirjoitettuja tietoja projektista. Asiakkaana tutkittavassa projektissa oli Turun ja Kaarinan seurakuntayhtymä.
Tällä hetkellä muutoksia käydään läpi vain kokousmuistioiden ja sähköpostien avulla. Työ osoittaa, että Ambientia tarvitsee tehokkaan muutosten hallinnan mallin, jolla muutoksia pystytään tarkemmin seuraamaan.
Työssä selvitetään lineaarisen projektimallin, prototyyppimallin ja ketterien menetelmien pääperiaatteet. Työssä selvitetään myös muutoshallinnan malli, johon liittyy muutoksen tunnistaminen, analysointi, toimeenpano, muutoskulttuurin luominen sekä jatkuva parantaminen.
Työ on laadullinen tutkimus, koska siinä tutkitaan vain yhdessä oikeassa asiakasprojektissa tapahtuneita muutoksia, niiden syitä sekä seuraamuksia. Aineistona on käytetty kokousmuistioita, sähköposteja sekä Ambientian intraan kirjoitettuja tietoja projektista. Asiakkaana tutkittavassa projektissa oli Turun ja Kaarinan seurakuntayhtymä.
Tällä hetkellä muutoksia käydään läpi vain kokousmuistioiden ja sähköpostien avulla. Työ osoittaa, että Ambientia tarvitsee tehokkaan muutosten hallinnan mallin, jolla muutoksia pystytään tarkemmin seuraamaan.