Kansainvälisen t&k-projektin suunnitteluprosessi Lahden ammattikorkeakoulussa : systemaattisuudella parempiin tuloksiin
Karjalainen, Pia (2009)
Karjalainen, Pia
Lahden ammattikorkeakoulu
2009
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-200911266154
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-200911266154
Tiivistelmä
Kansainväliset EU-rahoitteiset t & k -projektit ovat nykyään arkipäivää suurimmalle osalle ammattikorkeakouluja, eikä Lahti ole siitä poikkeus. Nykyinen rahoituskausi antoi viitteitä siitä, että alueellisten rakennerahastojen rahoitus projekteille vähenee koko ajan huomattavasti ja vain pieni osa ulkoisesta rahoituksesta tulee ns. yritysyhteistyöprojekteista tai yrityksille myydyistä koulutuksista. Näin ollen tavoitteena on lisätä kansainvälisten EU-rahoitteisten t & k -projektien määrää ja volyymia. Tämä tavoite asettaa uusia vaatimuksia organisaation projektitoiminnan tukirakenteelle yhtä lailla kuin se vaatii yhä enemmän tehokasta kansainvälistä verkottumista, systemaattisempaa projektisuunnitteluprosessia sekä myös parempaa fokusointia organisaation asettamiin t & k -toiminnan painopisteisiin.
Tämän kolmiosaisen työn teoriaosassa lukija tutustutetaan yleisimmin käytettyihin projektisuunnittelun prosessimalleihin, pääasiassa Euroopan komission Project Cycle Management (PCM)-mallin suunnitteluvaihetta koskeviin osiin. Tämän jälkeen esitetään suositus Lahden ammattikorkeakoulun kansainvälisten t & k-projektien käyttöön soveltuvasta suunnitteluprosessimallista. Vertailu- ja analyysiosassa tutustutaan yhteen kansainväliseen t & k-projektiin (InnoBrokers) ja tutkitaan kuinka ko. projektin suunnitteluvaihe tehtiin ja miten se poikkeaa esitetystä ihannemallista. Työn lopussa esitetään näkemyksiä, pohdintoja ja suosituksia kansainvälisen t & k -projektin suunnittelutyöprosessin systematisoimiseksi Lahden ammattikorkeakoulussa.
On totta, että organisaation t & k -projektitoiminnan fokusointi kohti kansainvälisempää toimintaa, on paljon muutakin kuin volyymitavoitteiden nostamista. Koko projektien suunnitteluvaihe idean syntymisestä projektihakemuksen hakuun jättöön pitää tehdä sekä systemaattisemmaksi että mahdollisimman selkeäksi ja aukottomaksi. Toimintaympäristö, eli organisaation tukipalveluiden, osaamisen ja toimintaprosessien kehittäminen ei helpota ideoiden syntyvaihetta niinkään, sillä ne perustuvat kuitenkin pääasiassa yksilöiden omiin kiinnostuksen kohteisiin, mutta ne helpottavat niitä yksilöitä joilla on jo idea valmiina ja tarvitsevat selkeän toimintamallin sekä niitä jota aikaisemmin ovat kohdanneet ongelmia systemaattisuuden puutteen vuoksi.
Tämän kolmiosaisen työn teoriaosassa lukija tutustutetaan yleisimmin käytettyihin projektisuunnittelun prosessimalleihin, pääasiassa Euroopan komission Project Cycle Management (PCM)-mallin suunnitteluvaihetta koskeviin osiin. Tämän jälkeen esitetään suositus Lahden ammattikorkeakoulun kansainvälisten t & k-projektien käyttöön soveltuvasta suunnitteluprosessimallista. Vertailu- ja analyysiosassa tutustutaan yhteen kansainväliseen t & k-projektiin (InnoBrokers) ja tutkitaan kuinka ko. projektin suunnitteluvaihe tehtiin ja miten se poikkeaa esitetystä ihannemallista. Työn lopussa esitetään näkemyksiä, pohdintoja ja suosituksia kansainvälisen t & k -projektin suunnittelutyöprosessin systematisoimiseksi Lahden ammattikorkeakoulussa.
On totta, että organisaation t & k -projektitoiminnan fokusointi kohti kansainvälisempää toimintaa, on paljon muutakin kuin volyymitavoitteiden nostamista. Koko projektien suunnitteluvaihe idean syntymisestä projektihakemuksen hakuun jättöön pitää tehdä sekä systemaattisemmaksi että mahdollisimman selkeäksi ja aukottomaksi. Toimintaympäristö, eli organisaation tukipalveluiden, osaamisen ja toimintaprosessien kehittäminen ei helpota ideoiden syntyvaihetta niinkään, sillä ne perustuvat kuitenkin pääasiassa yksilöiden omiin kiinnostuksen kohteisiin, mutta ne helpottavat niitä yksilöitä joilla on jo idea valmiina ja tarvitsevat selkeän toimintamallin sekä niitä jota aikaisemmin ovat kohdanneet ongelmia systemaattisuuden puutteen vuoksi.