Pankki- ja vahinkovakuutuspalvelujen yhdistäminen. Case OP-Pohjola.
Mäntykoski, Jenni (2009)
Mäntykoski, Jenni
Vaasan ammattikorkeakoulu
2009
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-200910195017
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-200910195017
Tiivistelmä
Tutkimuksen lähtökohtana oli OP-Pohjola-ryhmän synnyttänyt yrityskauppa, joka oli yksi Suomen historian suurimmista kaupoista. Yhdistymisen myötä myös Osuuspankin ja Pohjolan konttoreita yhdistettiin, jolloin syntyivät yhteiskonttorit. Tutkimuksen tavoitteena oli antaa monipuolinen kuva organisaation muutosprosessista ja muutoksen onnistumiseen vaikuttavista tekijöistä. Tutkimuksen tarkoituksena oli selvittää, kuinka työntekijät ovat kokeneet organisaatiomuutoksen ja siitä aiheutuneen yhteiskonttorimuutoksen. Teoriaosuudessa käsitellään suomalaista pankkitoimialaa sekä sen kehitystä. Tutkimuksen teoreettinen viitekehys koostuu organisaation muutosprosessin esittelystä sekä sen toteutumisesta. Tutkimuksen empiirisessä osassa selvitetään kyselytutkimuksen avulla henkilöstön kokemuksia organisaatiomuutoksesta. Kysely toteutettiin kvantitatiivisena kokonaistutkimuksena Etelä-Pohjanmaan Osuuspankissa. Kysely lähetettiin E-lomake-ohjelman kautta kesällä 2009. Tutkimuksen tulosten perusteella voidaan todeta, että muutosprosessi oli toteutunut henkilöstön mielestä suunnitelmien mukaisesti ja yhdistymiselle asetetut tavoitteet oli saavutettu. Uusi organisaatiokulttuuri oli sisäistetty hyvin ja nykyiseen tilanteeseen oltiin pääosin tyytyväisiä.