Haastamalla tuloksiin : toiminnan kehittäminen ja lähiesimiehen työhyvinvointi julkishallinnossa
Järventaus, Anne (2009)
Järventaus, Anne
Turun ammattikorkeakoulu
2009
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-200906153951
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-200906153951
Tiivistelmä
Kehittämistehtävässä kartoitettiin Satakunnan ja Varsinais-Suomen verotoimiston henkilöstön valmiuksia selviytyä organisaatiomuutoksessa, uuden esimiehen alaisuudessa ja uuden esimiehen roolissa.
Lisäksi selvitettiin edellytyksiä onnistuneen ja luottamuksellisen esimies – alainen suhteen syntymiselle, miten onnistua avoimessa vuorovaikutuksessa, valmentavana johtajana sekä miten esimies voi haastaa ryhmänsä ja kollegansa kehittämään itseään ja työtapojaan. Lähiesimiehen työssä jaksaminen, työhyvinvoinnin parantaminen ja sen ylläpito olivat myös painopistealueina.
Tutkimusmenetelminä käytettiin kvalitatiivista eläytymismenetelmää, jonka osallistujat kokivat mielenkiintoisena ja yllätyksellisenä, sekä kvantitatiivista kyselytutkimusta.
Lähdemateriaalina käytettiin pääasiassa valmentavaan ja osallistavaan johtamiseen liittyvää, avoimeen ja onnistuneeseen esimiesviestintään ja vuorovaikutustaitoihin sekä esimiehen työssä jaksamiseen opastavaa kirjallisuutta. Perinteisten kirjojen lisäksi tutustuttiin sähköisiin arkistoihin.
Yhtenä merkittävänä työn tuloksena voidaan mainita lähiesimiesten työhyvinvoinnin ja jaksamisen tietoisuuden lisääminen kollegojen sekä esimiesten taholla sekä samaa työtä tekevien keskustelufoorumin toteuttaminen. Kehittämistyössä suunniteltiin ja toteutettiin lähiesimiesten työhyvinvoinnin ja jaksamisen parantamiseksi toimintapäivät, jonka ohjelmarunkona oli tutkimustulosten esille tuomat seikat.
Lisäksi selvitettiin edellytyksiä onnistuneen ja luottamuksellisen esimies – alainen suhteen syntymiselle, miten onnistua avoimessa vuorovaikutuksessa, valmentavana johtajana sekä miten esimies voi haastaa ryhmänsä ja kollegansa kehittämään itseään ja työtapojaan. Lähiesimiehen työssä jaksaminen, työhyvinvoinnin parantaminen ja sen ylläpito olivat myös painopistealueina.
Tutkimusmenetelminä käytettiin kvalitatiivista eläytymismenetelmää, jonka osallistujat kokivat mielenkiintoisena ja yllätyksellisenä, sekä kvantitatiivista kyselytutkimusta.
Lähdemateriaalina käytettiin pääasiassa valmentavaan ja osallistavaan johtamiseen liittyvää, avoimeen ja onnistuneeseen esimiesviestintään ja vuorovaikutustaitoihin sekä esimiehen työssä jaksamiseen opastavaa kirjallisuutta. Perinteisten kirjojen lisäksi tutustuttiin sähköisiin arkistoihin.
Yhtenä merkittävänä työn tuloksena voidaan mainita lähiesimiesten työhyvinvoinnin ja jaksamisen tietoisuuden lisääminen kollegojen sekä esimiesten taholla sekä samaa työtä tekevien keskustelufoorumin toteuttaminen. Kehittämistyössä suunniteltiin ja toteutettiin lähiesimiesten työhyvinvoinnin ja jaksamisen parantamiseksi toimintapäivät, jonka ohjelmarunkona oli tutkimustulosten esille tuomat seikat.