Rakennuttajan kattava projektikustannuslaskenta
Karjalainen, Antti; Roihu, Ville (2009)
Karjalainen, Antti
Roihu, Ville
Laurea-ammattikorkeakoulu
2009
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-200905152865
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-200905152865
Tiivistelmä
Tämän tutkielman tavoitteena oli tutkia taloushallinnon roolia rakennuttamisessa. Millainen rooli oli yrityksen laskentatoimella projektin edetessä vaiheesta toiseen. Teoriaosuuden tarkoituksen oli löytää ne kohdat projektihallinnasta ja kustannuslaskennasta, joissa taloushallinnon tiedoilla voidaan parantaa projektissa onnistumisen mahdollisuutta ja toisaalta löytää ne laskentatoimen käsitteet ja mallit, joilla voidaan auttaa rakennuttamisprojektia. Empiriaosassa tarkasteltiin case-yrityksen projektia taloushallinnon kannalta.
Tutkielman lähdeaineistona käytettiin laskentatoimen ja projektihallinnan kotimaista ja ulkomaista kirjallisuutta, henkilöhaastatteluja ja Internet-sivustoja. Empiirisen osa lähdeaineisto koostui lähinnä case-yrityksen henkilökunnan haastatteluista, yrityksen antamasta materiaalista ja Internet-sivuista.
Kustannuslaskennan rooli projektissa on auttaa projektiorganisaatiota päätöksentekotilanteissa sekä antaa projektin päättäjille aineistoa, tietoa ja menetelmiä tehdä päätöksiä oikein perustein. Projektin taloudellisen hallinnan tavoitteena voidaan sanoa olevan kaikkien projektille asetettujen tavoitteiden ja vaatimusten saavuttaminen kohtuullisella resurssien käytöllä. Näiden tavoitteiden saavuttamiseksi voidaan käyttää hyväksi erilaisia kustannuslaskennan menetelmiä. Taloushallinnon merkitys näissä menetelmissä on suurimmillaan kustannusohjauksessa. Tähän vaiheeseen kuuluu projektin budjetointi, kustannusseuranta ja raportointi sekä ohjauspäätökset ja jälkilaskenta. Taloushallinnon asiantuntemuksen linkittyessä osaksi rakennuttamisprojektia, saadaan projektiosaaminen uudelle tasolle, jolla käytetään laajalti yrityksen eri osa-alueiden osaamista projektin hyväksi. Tällöin projekteista on tullut koko yrityksen henkilöstön työkenttää ja näin toiminnasta tulee entistä tehokkaampaa.
Tutkielman lähdeaineistona käytettiin laskentatoimen ja projektihallinnan kotimaista ja ulkomaista kirjallisuutta, henkilöhaastatteluja ja Internet-sivustoja. Empiirisen osa lähdeaineisto koostui lähinnä case-yrityksen henkilökunnan haastatteluista, yrityksen antamasta materiaalista ja Internet-sivuista.
Kustannuslaskennan rooli projektissa on auttaa projektiorganisaatiota päätöksentekotilanteissa sekä antaa projektin päättäjille aineistoa, tietoa ja menetelmiä tehdä päätöksiä oikein perustein. Projektin taloudellisen hallinnan tavoitteena voidaan sanoa olevan kaikkien projektille asetettujen tavoitteiden ja vaatimusten saavuttaminen kohtuullisella resurssien käytöllä. Näiden tavoitteiden saavuttamiseksi voidaan käyttää hyväksi erilaisia kustannuslaskennan menetelmiä. Taloushallinnon merkitys näissä menetelmissä on suurimmillaan kustannusohjauksessa. Tähän vaiheeseen kuuluu projektin budjetointi, kustannusseuranta ja raportointi sekä ohjauspäätökset ja jälkilaskenta. Taloushallinnon asiantuntemuksen linkittyessä osaksi rakennuttamisprojektia, saadaan projektiosaaminen uudelle tasolle, jolla käytetään laajalti yrityksen eri osa-alueiden osaamista projektin hyväksi. Tällöin projekteista on tullut koko yrityksen henkilöstön työkenttää ja näin toiminnasta tulee entistä tehokkaampaa.