ERP-järjestelmän käyttöönotto
Ahonen, Noora (2019)
Diplomityö
Ahonen, Noora
2019
School of Engineering Science, Tuotantotalous
Kaikki oikeudet pidätetään.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi-fe2019120345439
https://urn.fi/URN:NBN:fi-fe2019120345439
Tiivistelmä
Tutkimuksessa käsitellään toiminnanohjausjärjestelmän käyttöönoton onnistumisen edellytyksiä ja haasteita. Suunnittelu on olennainen osa toiminnanohjausjärjestelmän käyttöönottoa. Toiminnanohjausjärjestelmän suunnitteluprosessissa tulee panostaa yritykselle soveltuvan toiminnanohjaus-järjestelmän valintaan ja kiinnittää huomiota datan oikeellisuuteen. Jos suunnittelua ei ole tehty kunnolla, ei toiminnanohjausjärjestelmällä ole edellytyksiä toimia. Toiminnanohjausjärjestelmän valinnassa on tärkeä kiinnittää huomiota siihen, että valitaan yrityksen liiketoimintaan ja strategiaan sopiva järjestelmä, jotta toiminnanohjausjärjestelmää pystytään hyödyntämään täydellä potentiaalilla.
Toiminnanohjausjärjestelmä otettiin käyttöön case-yrityksessä kesken isojen käynnissä olevien projektien. Tutkimuksessa käsitellään eri disipliinien toiminnanohjausjärjestelmän käyttöönottoa. Näkökulma on rajattu projektin hankintaan. Käyttöönoton vaikutuksia selvitetään heti toiminnanohjausjärjestelmän käyttöönoton tapahduttua sekä puoli vuotta käyttöönotosta. Tutkimuksessa havaittiin kaikkien disipliinien toiminnanohjausjärjestelmän käyttötaitojen parantuneen puolen vuoden käytön myötä. Lisäksi havaittiin, että toiminnanohjausjärjestelmä on kasvattanut tiedon läpinäkyvyyttä. Lopuksi tutkimuksessa pohditaan toiminnanohjausjärjestelmän tulevaisuutta case-yrityksessä. The study investigates relevant factors of implementation of the enterprise resource planning (ERP) system success and its challenges. Planning is an essential part of implementing an ERP-system. The ERP planning process should focus on choosing the right ERP-system for company’s business and it should pay attention to the correctness of the data inside system. If the planning is not done well, the ERP-system will not operate properly. When choosing an ERP-system, it is important to pay attention of choosing the right system for company’s business and strategy. In that way ERP-system can reach its full potential.
The enterprise resource planning system was implemented in the case company during large ongoing projects. The study deals with the implementation of ERP-system for different disciplines. The perspective is limited to project procurement. The effects of the implementation will be investigated immediately after the implementation of the ERP-system and half year after the implementation. The study found that all ERP-system user skills have improved during a half year of operation. In addition, it was found that the ERP-system has increased the transparency of information. Finally, the study examines the future of ERP-system in a case company.
Toiminnanohjausjärjestelmä otettiin käyttöön case-yrityksessä kesken isojen käynnissä olevien projektien. Tutkimuksessa käsitellään eri disipliinien toiminnanohjausjärjestelmän käyttöönottoa. Näkökulma on rajattu projektin hankintaan. Käyttöönoton vaikutuksia selvitetään heti toiminnanohjausjärjestelmän käyttöönoton tapahduttua sekä puoli vuotta käyttöönotosta. Tutkimuksessa havaittiin kaikkien disipliinien toiminnanohjausjärjestelmän käyttötaitojen parantuneen puolen vuoden käytön myötä. Lisäksi havaittiin, että toiminnanohjausjärjestelmä on kasvattanut tiedon läpinäkyvyyttä. Lopuksi tutkimuksessa pohditaan toiminnanohjausjärjestelmän tulevaisuutta case-yrityksessä.
The enterprise resource planning system was implemented in the case company during large ongoing projects. The study deals with the implementation of ERP-system for different disciplines. The perspective is limited to project procurement. The effects of the implementation will be investigated immediately after the implementation of the ERP-system and half year after the implementation. The study found that all ERP-system user skills have improved during a half year of operation. In addition, it was found that the ERP-system has increased the transparency of information. Finally, the study examines the future of ERP-system in a case company.