Henkilöstöjohtamisen haasteet vuokratyöorganisaatioissa
Mäkitie, Maria (2019)
Kandidaatintutkielma
Mäkitie, Maria
2019
School of Business and Management, Kauppatieteet
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi-fe2019052917680
https://urn.fi/URN:NBN:fi-fe2019052917680
Tiivistelmä
Tämän kandidaatintutkielman tavoitteena on selvittää vuokratyöorganisaatioiden esimiesten kohtaamia haasteita henkilöstöjohtamisessa. Tutkielmassa esitellään henkilöstöjohtamisen eri näkökulmia ja peilataan niitä eri osa-alueiden toteuttamiseen vuokratyössä. Sisäinen viestintä, sitouttaminen ja rekrytointiprosessi ovat kolme ulottuvuutta, joiden näkökulmista vuokratyöorganisaation toimintaa analysoidaan. Teoriapohjaisen analyysin perusteella saatuja vastauksia tutkimuskysymyksiin käytetään perustana tämän tutkielman johtopäätöksille.
Tutkielma toteutetaan laadullisena tutkimuksena, jonka aineisto kerätään puolistrukturoitujen teemahaastatteluiden avulla. Teoriaosuus esittelee henkilöstöjohtamisen ja sitouttamisen käsitteet ja niiden toteutumista vuokratyössä. Empirian osuus pohjautuu yrityksen X kolmen esimiestehtävissä työskentelevän henkilön haastatteluihin.
Tutkielman tuloksena voidaan todeta, että henkilöstöjohtamisen ja sitouttamisen haasteet ovat esimiesten työskentelyssä läsnä päivittäin. Sisäistä viestintää pyritään jatkuvasti kehittämään, jotta työntekijöitä saadaan sitoutettua yhä tehokkaammin. Henkilöstöjohtamisen keskiössä ovat rekrytointiprosessiin panostaminen sekä läpinäkyvä sisäinen viestintä esimiehiltä työntekijöille. Johdonmukaisesti toteutettu henkilöstöjohtaminen on perusta menestymiselle liiketoiminnassa. The aim of this study is to understand challenges of human resource management and a temporary work organization. This research introduces different perspectives of human resource management and understand them in the implementation of various sectors in temporary work. Internal communication, commitment and recruitment process are the three human resource management dimensions that this study focuses on. The answers to the research questions are discussed in the conclusion section.
This research is conducted as qualitative research and data are collected through semi-structured thematic interviews. The theory section coves the definition of human resource management and discusses their implications in the field temporary work. The data of the empirical part of this research is collected through interviews. The interviewees work as middle managers in a company X.
This research implies that challenges of human resource management and commitment have impact on supervisors’ work in temporary organizations. It is important to continuously improve recruitment processes and internal communication between supervisors and employees. Important factors of human resource management are improvement of recruitment process and internal communication. These two factors can also be considered as some of the corner stones of successful businesses.
Tutkielma toteutetaan laadullisena tutkimuksena, jonka aineisto kerätään puolistrukturoitujen teemahaastatteluiden avulla. Teoriaosuus esittelee henkilöstöjohtamisen ja sitouttamisen käsitteet ja niiden toteutumista vuokratyössä. Empirian osuus pohjautuu yrityksen X kolmen esimiestehtävissä työskentelevän henkilön haastatteluihin.
Tutkielman tuloksena voidaan todeta, että henkilöstöjohtamisen ja sitouttamisen haasteet ovat esimiesten työskentelyssä läsnä päivittäin. Sisäistä viestintää pyritään jatkuvasti kehittämään, jotta työntekijöitä saadaan sitoutettua yhä tehokkaammin. Henkilöstöjohtamisen keskiössä ovat rekrytointiprosessiin panostaminen sekä läpinäkyvä sisäinen viestintä esimiehiltä työntekijöille. Johdonmukaisesti toteutettu henkilöstöjohtaminen on perusta menestymiselle liiketoiminnassa.
This research is conducted as qualitative research and data are collected through semi-structured thematic interviews. The theory section coves the definition of human resource management and discusses their implications in the field temporary work. The data of the empirical part of this research is collected through interviews. The interviewees work as middle managers in a company X.
This research implies that challenges of human resource management and commitment have impact on supervisors’ work in temporary organizations. It is important to continuously improve recruitment processes and internal communication between supervisors and employees. Important factors of human resource management are improvement of recruitment process and internal communication. These two factors can also be considered as some of the corner stones of successful businesses.