Organisaation kilpailukykyä ja -etua tuottavat osaamiset
Lindholm, Miika (2018)
Diplomityö
Lindholm, Miika
2018
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi-fe201803226110
https://urn.fi/URN:NBN:fi-fe201803226110
Tiivistelmä
Monet eri alat ovat viime vuosina kokeneet suuren murroksen eikä energia-ala ole poikkeus. Energia-alan yritysten tuleekin murroksesta johtuen ennakoida entistä enemmän osaamisen ja tiedon merkitystä oman toiminnan kilpailukyvyn ja -edun kannalta. Tässä työssä pyritään luomaan malli, jonka avulla strategiaa tukevat ydinosaamiset pyritään tunnistamaan, jotta niillä saadaan luotua kohdeorganisaatiolle kilpailukykyä ja -etua.
Tutkimusaineistoa on kerätty dokumenteista ja kohdeorganisaatiossa toteutetuista
työpajoista, yksilö- ja yhteistapaamisista. Tutkimusmenetelmänä on käytetty
konstruktiivista tutkimusotetta, jonka tarkoituksena on löytää ratkaisu reaalimaailman
ongelmaan.
Tutkimuksen tuloksena saatiin kohdeorganisaatiolle luotua suunnitelma osaamisten
tunnistamiseen sekä määritettyä kahdeksan ydinosaamista, joiden kehittämisellä
organisaatio pystyy vastaamaan energia-alan murrokseen. Jotta organisaatio saavuttaa
parhaan mahdollisen lopputuloksen osaamisten kehittämisen suhteen, otetiin kehittämisessä huomioon niin organisaation kuin yksilön näkökulma. Näkökulmien lisäksi ydinosaamisten sisältö avattiin sellaiseen muotoon, että kaikilla organisaation henkilöillä on yhtäläiset mahdollisuudet ymmärtää ydinosaamisen tarkoitus ja sen tuomat hyödyt kohdeorganisaatiolle. Many industries have gone through fundamental transformations in recent years with energy industry being no exception. Due to this transformation, companies in the energy industry must pay more attention to the meaning of knowledge and competence when it comes to their competitiveness and competitive advantage. The purpose of this thesis is to create a model that seeks to identify the core competencies supporting the strategy in order to create competitiveness and competitive advantage for the target organization.
The research material has been collected from documents and workshops carried out in the target organization as well as from individual and joint meetings. As a method, a constructive research was used with the purpose of finding a solution to the real-life problem.
As a result of this research, a plan was created for the target organization to identify
competences and a set of eight core competencies was discovered. By developing these core competences, the target organization can respond to the transformation of the energy industry. For the organization to achieve the best possible result in developing the competences, both the perspective of the organization as well as the individual was taken into account. In addition to the perspectives, the content of the core competences was clarified in such a way that everyone in the organization has an equal opportunity to understand the purpose of the core know-how and its benefits to the target organization.
Tutkimusaineistoa on kerätty dokumenteista ja kohdeorganisaatiossa toteutetuista
työpajoista, yksilö- ja yhteistapaamisista. Tutkimusmenetelmänä on käytetty
konstruktiivista tutkimusotetta, jonka tarkoituksena on löytää ratkaisu reaalimaailman
ongelmaan.
Tutkimuksen tuloksena saatiin kohdeorganisaatiolle luotua suunnitelma osaamisten
tunnistamiseen sekä määritettyä kahdeksan ydinosaamista, joiden kehittämisellä
organisaatio pystyy vastaamaan energia-alan murrokseen. Jotta organisaatio saavuttaa
parhaan mahdollisen lopputuloksen osaamisten kehittämisen suhteen, otetiin kehittämisessä huomioon niin organisaation kuin yksilön näkökulma. Näkökulmien lisäksi ydinosaamisten sisältö avattiin sellaiseen muotoon, että kaikilla organisaation henkilöillä on yhtäläiset mahdollisuudet ymmärtää ydinosaamisen tarkoitus ja sen tuomat hyödyt kohdeorganisaatiolle.
The research material has been collected from documents and workshops carried out in the target organization as well as from individual and joint meetings. As a method, a constructive research was used with the purpose of finding a solution to the real-life problem.
As a result of this research, a plan was created for the target organization to identify
competences and a set of eight core competencies was discovered. By developing these core competences, the target organization can respond to the transformation of the energy industry. For the organization to achieve the best possible result in developing the competences, both the perspective of the organization as well as the individual was taken into account. In addition to the perspectives, the content of the core competences was clarified in such a way that everyone in the organization has an equal opportunity to understand the purpose of the core know-how and its benefits to the target organization.