Transformationaalisen johtamismallin hyödyntäminen tietotyöntekijän johtamisessa Case Amiedu
Gerdt, Mikko (2017)
Pro gradu -tutkielma
Gerdt, Mikko
2017
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi-fe201709158615
https://urn.fi/URN:NBN:fi-fe201709158615
Tiivistelmä
Tämän pro gradu -tutkimuksen tavoitteena on selvittää miten Amiedun kouluttajat haluavat
tulla johdetuksi tuottavuuteen, motivaatioon, organisaatiokulttuuriin ja työhyvinvointiin
liittyen. Lisäksi tutkittiin, miten transformationaalista johtajuutta voitaisiin hyödyntää
kouluttajien johtamisessa. Tutkimus suoritettiin laadullisena tapaustutkimuksena.
Empiirinen aineisto hankittiin haastattelemalla kymmentä Amiedun kouluttaja.
Haastatteluaineisto analysoitiin sisällönanalyysillä.
Tutkimuksessa kartoitettiin millaisia tekijöitä haastateltavien omakohtaisen näkemyksen
mukaan vaikuttavat heidän tuottavuuteen, motivaatioon ja työhyvinvointiin. Lisäksi
selvitettiin millaisista tekijöitä yksikön kulttuuri tulisi rakentua. Tutkimuksessa myös
kartoitettiin millainen yksikön visio tulisi olla, miten johtaja voisi haastaa heitä parempiin
suorituksiin, millaista esimerkkiä johtajan tulisi näyttää ja miten johtajan tulisi huomioida
kouluttajat yksilöllisesti sekä millaista saavutuksista tulisi palkita ja miten niistä tulisi palkita.
Tutkimuksen perusteella kouluttajien tuottavuutta ja motivaatiota voidaan parantaa
johtamisen kautta ja johtamisella on myös rooli organisaatiokulttuurin ja työhyvinvoinnin
kannalta. Johtamisessa tulee huomioida vision luominen, oma esimerkki, yksilöllinen
huomiointi, haastaminen ja palkitseminen. Toivottavassa organisaatiokulttuurissa on
heimokulttuurin piirteitä. The purpose of this Master’s thesis study is to examine what factors leaders should take
into account when leading trainers at Amiedu and how transformative leadership model
could be utilized in managing trainers. The methodology of this thesis was qualitative case
study and the empirical data was collected by using semi-structured theme interviews. The
research data was analysed by theory guided content analysis.
In this study it was examined the factors influencing trainer´s productivity, motivation and
well-being. It was further examined the elements of desired organizational culture. Trainers
were also asked their desired vision of their department, how managers could stimulate
them to achieve better results, what kind of example managers should demonstrate, how
managers should take trainer individually into consideration and how to reward with
achievements. According to the study managers could improve the productivity and
motivation of trainers. Managers have also a role in influencing organizational culture and
job well-being. Transformational leadership could be used to manage trainers. The desired
organizational culture had tribal culture attributes.
tulla johdetuksi tuottavuuteen, motivaatioon, organisaatiokulttuuriin ja työhyvinvointiin
liittyen. Lisäksi tutkittiin, miten transformationaalista johtajuutta voitaisiin hyödyntää
kouluttajien johtamisessa. Tutkimus suoritettiin laadullisena tapaustutkimuksena.
Empiirinen aineisto hankittiin haastattelemalla kymmentä Amiedun kouluttaja.
Haastatteluaineisto analysoitiin sisällönanalyysillä.
Tutkimuksessa kartoitettiin millaisia tekijöitä haastateltavien omakohtaisen näkemyksen
mukaan vaikuttavat heidän tuottavuuteen, motivaatioon ja työhyvinvointiin. Lisäksi
selvitettiin millaisista tekijöitä yksikön kulttuuri tulisi rakentua. Tutkimuksessa myös
kartoitettiin millainen yksikön visio tulisi olla, miten johtaja voisi haastaa heitä parempiin
suorituksiin, millaista esimerkkiä johtajan tulisi näyttää ja miten johtajan tulisi huomioida
kouluttajat yksilöllisesti sekä millaista saavutuksista tulisi palkita ja miten niistä tulisi palkita.
Tutkimuksen perusteella kouluttajien tuottavuutta ja motivaatiota voidaan parantaa
johtamisen kautta ja johtamisella on myös rooli organisaatiokulttuurin ja työhyvinvoinnin
kannalta. Johtamisessa tulee huomioida vision luominen, oma esimerkki, yksilöllinen
huomiointi, haastaminen ja palkitseminen. Toivottavassa organisaatiokulttuurissa on
heimokulttuurin piirteitä.
into account when leading trainers at Amiedu and how transformative leadership model
could be utilized in managing trainers. The methodology of this thesis was qualitative case
study and the empirical data was collected by using semi-structured theme interviews. The
research data was analysed by theory guided content analysis.
In this study it was examined the factors influencing trainer´s productivity, motivation and
well-being. It was further examined the elements of desired organizational culture. Trainers
were also asked their desired vision of their department, how managers could stimulate
them to achieve better results, what kind of example managers should demonstrate, how
managers should take trainer individually into consideration and how to reward with
achievements. According to the study managers could improve the productivity and
motivation of trainers. Managers have also a role in influencing organizational culture and
job well-being. Transformational leadership could be used to manage trainers. The desired
organizational culture had tribal culture attributes.