Avustusta saavien liikuntaseurojen sisäinen valvonta ja sen kehittäminen
Aarnio, Laura (2017)
Pro gradu -tutkielma
Aarnio, Laura
2017
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi-fe201709018426
https://urn.fi/URN:NBN:fi-fe201709018426
Tiivistelmä
Sisäisen valvonnan tarpeen ja kysynnän on osoitettu lisääntyneen organisaatioissa, ja sen on todettu olevan hyödyllistä kaikille organisaatioille. Nykyinen tutkimus ei ole juurikaan kartoittanut liikuntaseurojen sisäistä valvontaa kehitysnäkökulmasta. Useat ihmiset antavat vapaaehtoisesti aikaansa ja muita resursseja liikuntaseuroille. Lisäksi niitä rahoitetaan usein julkisin varoin. Näin ollen liikuntaseurojen tulisi vakuuttaa yleisönsä toiminnan luotettavuudesta sekä lain- ja säännöstenmukaisuudesta. Tämä tutkimus tutkii sisäistä valvontaa ja edelleen sen kehityskohteita yhdistyksissä ja erityisesti liikuntaseuroissa. Empiirinen tutkimus toteutettiin kvalitatiivisena tutkimuksena. Empiirinen aineisto kerättiin puolistrukturoitujen haastatteluiden avulla neljältä seuratoiminnan asiantuntijalta sekä kolmelta liikuntaseuratoimintaa tuntevalta tilintarkastajalta. Tutkimuksen tulokset indikoivat, että liikuntaseuroissa on olemassa tiettyjä sisäisen valvonnan elementtejä. Toisaalta sisäinen valvonta on liikuntaseuroissa harvoin organisoitua. Tärkeää on myös huomioida, että kahdella organisaatiolla ei ole identtistä sisäisen valvonnan järjestelmää. Edelleen tutkimus osoittaa useita kohtia, joihin keskittymällä liikuntaseura voi kehittää sisäistä valvontaa. The need and demand of internal control have been shown increased in organizations. Internal control is seen as an useful part to all organizations. However, the current research does not actually cover the internal control from a perspective of improving the internal control in nonprofit organizations. Several people are voluntarily giving their time and other resources for athletic associations. Furthermore, athletic associations are receiving public funds. Consequently, they have to convince to the members and the investors that the operations are reliable and complies with the laws and rules. Therefore, this study examines internal control and areas for improvement in nonprofit sector and more specifically in athletic associations. Empirical research is conducted as a qualitative study. The empirical material is acquired by semi-structured interviews of four representatives of the athletic associations and three auditors who are familiar with athletic associations. The results of the study indicate that the certain internal control elements can be found in athletic associations. However, internal control is infrequently organized in athletic associations. Moreover, it is noteworthy that organizations cannot have an identical system for internal control. Furthermore, the study shows several points to focus on and thereby improve internal control in athletic association.