Johdon palkitsemisjärjestelmät
Ernsten, Tommi (2015)
Kandidaatintutkielma
Ernsten, Tommi
2015
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi-fe201704126064
https://urn.fi/URN:NBN:fi-fe201704126064
Tiivistelmä
Tutkielman tarkoituksena on selvittää suomalaisissa suurissa pörssiyrityksissä käytettäviä johdon palkitsemisjärjestelmiä. Tutkielmassa tarkastellaan erilaisia kannustimia, joilla yritykset pyrkivät vaikuttamaan johtajiensa päätöksentekoon ja motivointiin.
Tutkielman ensimmäisessä osassa tarkastellaan tutkimuksen taustaa, jolla perustellaan työn tarkoitus ja tarpeellisuus. Tutkielman toisessa osassa tutustutaan aiempien tutkimusten myötä kehitettyihin teorioihin, jotka vaikuttavat nyt käsillä olevan tutkielman tekemiseen.
Tutkielman empiirisessä osassa tutkitaan tutkielmaan valittujen kohdeyritysten vuosikertomuksia. Vuosikertomuksien tietojen avulla selvitetään millaisia palkitsemiskäytäntöjä yrityksissä todellisuudessa käytetään, kun tarkastelun kohteena on yritysten ylin johto. Lisäksi tutkitaan miten yritykset perustelevat tiettyjen kannustimien valintaa, sekä yritysten keskinäisiä samankaltaisuuksia ja eroja kannustimien käytössä.
Toteutetun tutkimuksen mukaan tutkitut yritykset palkitsevat johtajiaan varsin monipuolisesti. Yleisimpinä palkitsemismuotoina ovat muun muassa kiinteä palkka, erilaiset lisäedut, vuosittaiset tulospalkkiot, sekä pitkän aikavälin osakepohjaiset palkkiot. Tehdyn tutkimuksen mukaan eri yritysten palkitseminen on varsin yhdenmukaista, eikä palkitsemiskäytännöissä ilmennyt suuria eroja. Johtajien palkitsemista perusteltiin pääsääntöisesti osaavien johtajien rekrytoinnilla, johtajiin kohdistettavalla ohjausvaikutuksella, sekä avainhenkilöiden sitouttamisella yritysten palvelukseen. The purpose of this study is to find out what kind of compensation systems large Finnish publicly exchanged companies are using for executive compensation. In this study different kinds of incentives and compensation methods will be examined in order to find out how companies are trying influence their executives decision making and motivation.
In the first part of this study it will be explained why this study is considered to be important and it will also contain some background information about the study at hand. In the second part of this study the theory behind the study will be explained by taking a look at some previous studies that have been made to form the existing theory.
The empirical part of the study the chosen companies will be studied by taking a closer look at their annual reports to find out what kinds of executive incentives and compensation systems are actually used. Also the study will cover how companies tend to explain the usage of certain compensation systems. In addition the study is made to bring out any similarities and differences between studied companies when compensations are considered.
The results of this study shows that companies have multiple different ways to pay compensations to their executives. The most common ways to compensate the executives are fixed income, additional benefits, yearly incentive bonuses and long term stock-based compensation. This study also shows that compensation between studied companies is very similar compared to each other. Executive compensation is usually explained with the need to recruit capable executives with experience. Also compensation is used to influence decision making and to commit key personnel to the companies.
Tutkielman ensimmäisessä osassa tarkastellaan tutkimuksen taustaa, jolla perustellaan työn tarkoitus ja tarpeellisuus. Tutkielman toisessa osassa tutustutaan aiempien tutkimusten myötä kehitettyihin teorioihin, jotka vaikuttavat nyt käsillä olevan tutkielman tekemiseen.
Tutkielman empiirisessä osassa tutkitaan tutkielmaan valittujen kohdeyritysten vuosikertomuksia. Vuosikertomuksien tietojen avulla selvitetään millaisia palkitsemiskäytäntöjä yrityksissä todellisuudessa käytetään, kun tarkastelun kohteena on yritysten ylin johto. Lisäksi tutkitaan miten yritykset perustelevat tiettyjen kannustimien valintaa, sekä yritysten keskinäisiä samankaltaisuuksia ja eroja kannustimien käytössä.
Toteutetun tutkimuksen mukaan tutkitut yritykset palkitsevat johtajiaan varsin monipuolisesti. Yleisimpinä palkitsemismuotoina ovat muun muassa kiinteä palkka, erilaiset lisäedut, vuosittaiset tulospalkkiot, sekä pitkän aikavälin osakepohjaiset palkkiot. Tehdyn tutkimuksen mukaan eri yritysten palkitseminen on varsin yhdenmukaista, eikä palkitsemiskäytännöissä ilmennyt suuria eroja. Johtajien palkitsemista perusteltiin pääsääntöisesti osaavien johtajien rekrytoinnilla, johtajiin kohdistettavalla ohjausvaikutuksella, sekä avainhenkilöiden sitouttamisella yritysten palvelukseen.
In the first part of this study it will be explained why this study is considered to be important and it will also contain some background information about the study at hand. In the second part of this study the theory behind the study will be explained by taking a look at some previous studies that have been made to form the existing theory.
The empirical part of the study the chosen companies will be studied by taking a closer look at their annual reports to find out what kinds of executive incentives and compensation systems are actually used. Also the study will cover how companies tend to explain the usage of certain compensation systems. In addition the study is made to bring out any similarities and differences between studied companies when compensations are considered.
The results of this study shows that companies have multiple different ways to pay compensations to their executives. The most common ways to compensate the executives are fixed income, additional benefits, yearly incentive bonuses and long term stock-based compensation. This study also shows that compensation between studied companies is very similar compared to each other. Executive compensation is usually explained with the need to recruit capable executives with experience. Also compensation is used to influence decision making and to commit key personnel to the companies.