Yksinyrittäjyydestä työnantajaksi - Muuttuva johtajuus ja lainsäädännön tuomat velvollisuudet
Karjalainen, Karoliina (2016)
Kandidaatintutkielma
Karjalainen, Karoliina
2016
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi-fe201701021017
https://urn.fi/URN:NBN:fi-fe201701021017
Tiivistelmä
Tämän kandidaatintutkielman tarkoituksena on selvittää, mitä asioita yrittäjän tulee ottaa
huomioon palkatessaan ensimmäisen työntekijänsä. Tutkimuksessa selvitetään, miten
yrittäjän tulee valmistautua tulevaan esimiehen rooliin ja miten mikroyrityksen strateginen
johtaminen tapahtuu. Lisäksi tutkimuksessa selvitetään lainsäädännön tuomia työnantajan
velvollisuuksia sekä työntekijän palkkaamisesta syntyviä riskejä.
Tutkimus toteutettiin laadullisena tutkimuksena. Tutkimuksen aineisto kerättiin
haastattelemalla kolmea eri toimialalla toimivaa mikroyrittäjää, joilla on jo muutama
työntekijä tai he suunnittelevat työntekijän palkkaamista.
Tutkimuksen tulokset osoittavat, että ennen työntekijän palkkaamista yrittäjän tulee tutustua
Suomen lainsäädäntöön ja siellä säädettyihin työnantajan velvollisuuksiin. Hyvien ja
sitoutuneiden työntekijöiden löytämiseksi yrittäjän tulee suunnitella rekrytointia ja omaa
johtamistaan etukäteen. Ajankäytön hallitseminen ja delegoiminen sekä suunnitelmallisuus
nousevat avainasemaan mikroyrityksen johtamisessa. Suurimpia riskejä työntekijän
palkkaamisessa ovat siitä aiheutuvat kustannukset sekä riski palkata epäsopiva työntekijä.
Mahdollisten riskien kartoittaminen ja niihin valmistautuminen helpottaa yrityksen
tulevaisuutta ja lisää yrityksen menestymisen mahdollisuuksia. The purpose of this Bachelor’s thesis is to show what an entrepreneur must consider when
hiring his or her first employee. The study shows how an entrepreneur must prepare for a
future superiors role and how does the strategic management of a micro-enterprise unfold.
The study clarifies the duties of an employer brought by legislation and, also the risks of hiring
an employee.
The study was carried out as qualitative study. The material was gathered by interviewing
three different micro-entrepreneurs working three different fields of work, who already have
a couple of employees or were planning to hire one.
The results of this study show that before hiring an employee, an entrepreneur must get
acquainted with the legislation and the responsibilities of an entrepreneur in Finland. For
finding good and committed employees the entrepreneur must plan recruiting and
management beforehand. Time management, delegation and orderliness make up a key part
in managing a micro-enterprise. The largest risks in hiring an employee are the expenses it
creates and the chance of the employee being an unsuitable one. Mapping out the possible
risks and preparing for them facilitates the company’s future and increases its chance to
succeed.
huomioon palkatessaan ensimmäisen työntekijänsä. Tutkimuksessa selvitetään, miten
yrittäjän tulee valmistautua tulevaan esimiehen rooliin ja miten mikroyrityksen strateginen
johtaminen tapahtuu. Lisäksi tutkimuksessa selvitetään lainsäädännön tuomia työnantajan
velvollisuuksia sekä työntekijän palkkaamisesta syntyviä riskejä.
Tutkimus toteutettiin laadullisena tutkimuksena. Tutkimuksen aineisto kerättiin
haastattelemalla kolmea eri toimialalla toimivaa mikroyrittäjää, joilla on jo muutama
työntekijä tai he suunnittelevat työntekijän palkkaamista.
Tutkimuksen tulokset osoittavat, että ennen työntekijän palkkaamista yrittäjän tulee tutustua
Suomen lainsäädäntöön ja siellä säädettyihin työnantajan velvollisuuksiin. Hyvien ja
sitoutuneiden työntekijöiden löytämiseksi yrittäjän tulee suunnitella rekrytointia ja omaa
johtamistaan etukäteen. Ajankäytön hallitseminen ja delegoiminen sekä suunnitelmallisuus
nousevat avainasemaan mikroyrityksen johtamisessa. Suurimpia riskejä työntekijän
palkkaamisessa ovat siitä aiheutuvat kustannukset sekä riski palkata epäsopiva työntekijä.
Mahdollisten riskien kartoittaminen ja niihin valmistautuminen helpottaa yrityksen
tulevaisuutta ja lisää yrityksen menestymisen mahdollisuuksia.
hiring his or her first employee. The study shows how an entrepreneur must prepare for a
future superiors role and how does the strategic management of a micro-enterprise unfold.
The study clarifies the duties of an employer brought by legislation and, also the risks of hiring
an employee.
The study was carried out as qualitative study. The material was gathered by interviewing
three different micro-entrepreneurs working three different fields of work, who already have
a couple of employees or were planning to hire one.
The results of this study show that before hiring an employee, an entrepreneur must get
acquainted with the legislation and the responsibilities of an entrepreneur in Finland. For
finding good and committed employees the entrepreneur must plan recruiting and
management beforehand. Time management, delegation and orderliness make up a key part
in managing a micro-enterprise. The largest risks in hiring an employee are the expenses it
creates and the chance of the employee being an unsuitable one. Mapping out the possible
risks and preparing for them facilitates the company’s future and increases its chance to
succeed.