Kunnossapitojärjestelmän ja -kustannusten seurannan kehittäminen
Holviala, Erkka (2016)
Diplomityö
Holviala, Erkka
2016
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi-fe2016120530252
https://urn.fi/URN:NBN:fi-fe2016120530252
Tiivistelmä
Tämän työn tarkoituksena oli kehittää yrityksen kunnossapitojärjestelmää, keskittyen lähinnä uuden kunnossapitojärjestelmän mukanaan tuomiin etuihin ja mahdollisuuksiin. Tuloksena on kartoitus uuden kunnossapitojärjestelmän käyttöönottoon liittyvistä haasteista, uuden järjestelmän tuomista muutoksista kunnossapitoon ja kunnossapidon kustannusten seurannan parannuksista. Kirjallisuusosion lähteinä on käytetty pääasiallisesti aihetta käsitteleviä artikkeleja. Empiriaosuuden nykytilanteen ja tulevaisuuden tavoitteiden selvittämisessä käytettiin pääasiallisesti keskusteluja kunnossapidon eri työntekijöiden kanssa. Uuteen järjestelmään taas tutustuttiin yrityksen järjestämissä sisäisissä koulutuksissa. Tarkastelussa huomataan uuden järjestelmän mahdollistavan suuria parannuksia yrityksen kunnossapitoon. Suurimmat muutokset ovat havaittavissa kunnossapidon suunnittelussa ja kunnossapidon kustannusten seurannassa. Suunnittelussa uusi järjestelmä toimii apuna kunnossapidon johdolle niin päivittäisessä kunnossapidossa kuin pidemmän aikavälin kunnossapidossakin. Kunnossapidon toimintaa ja kunnossapitotöitä pystytään tarkastelemaan entistä tarkemmin ja tämän saadun tiedon avulla pystytään parantamaan kunnossapidon toimintaa merkittävästi. The purpose of this Master’s Thesis was to develop the maintenance management system of a set company, focusing mainly on benefits and opportunities that a new maintenance management system provides. What ensued was a study on the challenges in implementation of a new system, changes that the new system brings on maintenance operations and how it can enhance the maintenance cost follow-up. In theory portion of the thesis mainly articles were used to study the subject. In the empirical section, discussions maintenance employees were used to map the current situation and to set goals for the future. Internal trainings were used to gather information of the new system. In the study it can be seen that the new system enables a lot of changes in the maintenance environment. The biggest changes can be seen in maintenance planning and in development of the cost follow-up opportunities. In maintenance planning the new system works as an extremely useful tool for the maintenance organization, both in daily operations and in a longer scope. For maintenance cost follow-up the new system provides multiple new tool for more detailed information. Maintenance operations and different maintenance jobs can be studied in more detail than before, and this information can be used to further develop the maintenance operations.