Musicians' expectations of conductors' good leadership in Finnish professional orchestras
Lind, Jukka (2016)
Pro gradu -tutkielma
Lind, Jukka
2016
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi-fe2016111528506
https://urn.fi/URN:NBN:fi-fe2016111528506
Tiivistelmä
The purpose of this qualitative research is to study musicians’ expectations of conductors’ leadership. The focus of this research is musicians’ expectations of leadership based on leadership theories, not physical conducting. Previous research on conductors’ leadership mainly consist of case-studies of conductors’ work methods, which are then divided into various leadership categories. This research has another, musician-oriented approach based on the musicians’ point of view of good leadership. Additionally, it has been studied whether the orchestral section and/or musicians’ experience has any effect on the leadership expectations. According to this study, the expectations of Finnish orchestral musicians are divergent comparing to the results of earlier, somewhat parallel studies on conductors’ leadership. Instead of directive leadership, Finnish musicians are inspired by transformational leadership with an emphasis on charisma. According to this study, the experience and section of the musician also affect the expectations. Tämän laadullisen kyselytutkimuksen tavoite oli kartoittaa suomalaisten ammattiorkestereiden muusikoiden odotuksia kapellimestareiden johtajuudesta. Tutkimuksessa ei käsitellä kapellimestarin fyysistä johtamistyötä vaan ainoastaan eri johtamisteorioiden tyypittelyyn pohjautuvaa työskentelyprosessin johtamista. Kapellimestareiden johtajuuteen liittyvä aiempi tutkimus on ollut lähinnä case-tutkimusta, jossa on seurattu kapellimestareiden työtapoja ja sen perusteella kapellimestari on sijoitettu eri johtajuusteorioiden mukaisiin johtajaluokkiin. Tällä tutkimuksella on muusikkolähtöinen lähestymiskulma, jossa johtajuutta määrittävät muusikoiden johtajuudelle asettamat odotukset. Lisäksi työssä tutkitaan muusikon työuran pituuden ja/tai soitinsektion jäsenyyden vaikutusta hyvän johtajuuden odotuksiin.
Tämän tutkimuksen mukaan suomalaismuusikot odottavat johtajalta transformationaalista johtajaotetta painottaen johtajan karismaattisia ominaisuuksia. Myös orkesterimuusikon työuran pituudella ja orkesterin soitinsektion jäsenyydellä on tutkimustuloksen mukaan merkitystä ja painotuseroissa hyvän johtajuuden odotuksista on suuriakin eroja eri työkokemusryhmien ja soitinsektioiden erilaisten johtajuusmallien välillä.
Tämän tutkimuksen mukaan suomalaismuusikot odottavat johtajalta transformationaalista johtajaotetta painottaen johtajan karismaattisia ominaisuuksia. Myös orkesterimuusikon työuran pituudella ja orkesterin soitinsektion jäsenyydellä on tutkimustuloksen mukaan merkitystä ja painotuseroissa hyvän johtajuuden odotuksista on suuriakin eroja eri työkokemusryhmien ja soitinsektioiden erilaisten johtajuusmallien välillä.