95. kadettikurssin maavoimien kadettialiupseerien johtamiskäyttäytymisen tarkastelua syväjohtamisen näkökulmasta
Onikki, Ville (2011-04)
Onikki, Ville
Johtamisen ja sotilaspedagogiikan laitos
Johtaminen
Sotatieteiden kandidaattiopiskelijan tutkielma
Kadettikurssi 95
Maanpuolustuskorkeakoulu
04 / 2011
Julkinen
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi-fe2014041623404
https://urn.fi/URN:NBN:fi-fe2014041623404
Tiivistelmä
Kadettien näkemyksiä hyvistä johtajista ja kouluttajista on tutkittu aikaisemmin. Kadettikursseille
nimetään kadettijohtajia, joista jokainen saa johtamistehtävän. Nämä kadettijohtajat
muodostavat kadettialiupseerijärjestelmän. Kadettialiupseerijärjestelmää ja kadettiesimiesten
johtamista ei ole tutkittu aikaisemmin. Tutkimuksen tavoitteena on selvittää
kadettialiupseerien johtamisen ominaisuuksia ja löytää yhteneväisyyksiä kadettialiupseerien
välillä. Tutkimuksessa selvitetään myös kadettialiupseeriorganisaation taustoja ja kadettialiupseeriksi
ylentämiseen liittyviä perusteita.
Tutkimus on kvalitatiivinen tapaustutkimus. Tutkimuksen tieteellinen viitekehys pohjautuu
Vesa Nissisen Syväjohtamisen malliin. Aineistonkeruu suoritettiin teettämällä johtajaprofiilit
arvioitavista henkilöistä. Tutkimusta täydennettiin avoimilla kysymyksillä. Tutkimustulokset
arvioitiin tietokonepohjaisella JOTOS- ohjelmalla sekä teemoittelutaulukolla. Kirjallisuuden
lisäksi käytettiin Kadettikoulun henkilökunnan haastatteluja aiheen tukemiseksi.
Tutkimuskohteena olivat 95. kadettikurssin viisi maavoimien kadettialiupseeria.
Tutkimuksen tulosten perusteella kadetit arvostivat omassa kadettijohtajassaan ammattitaitoa
johtajan valmiuksista. Johtamiskäyttäytymisen osa-alueista esille nousivat luottamuksen
rakentaminen omaan johtajaan ja passiivisen johtamisen puuttuminen. Johtamisen vaikutuksista
kadetit arvostivat omissa johtajissaan johtamisen tehokkuutta ja tyytyväisyyttä sekä
oman tehtävän täyttämistä.
Tutkimus herätti mielenkiintoa jatkotutkimukselle. Jatkotutkimuksessa tutkimus keskittyisi
jo valmistuneiden kadettialiupseerien tutkimiseen. Erityismielenkiinnon kohteena olisi heidän
johtamistehtäviensä vaikutus työuran aloittamisessa.
nimetään kadettijohtajia, joista jokainen saa johtamistehtävän. Nämä kadettijohtajat
muodostavat kadettialiupseerijärjestelmän. Kadettialiupseerijärjestelmää ja kadettiesimiesten
johtamista ei ole tutkittu aikaisemmin. Tutkimuksen tavoitteena on selvittää
kadettialiupseerien johtamisen ominaisuuksia ja löytää yhteneväisyyksiä kadettialiupseerien
välillä. Tutkimuksessa selvitetään myös kadettialiupseeriorganisaation taustoja ja kadettialiupseeriksi
ylentämiseen liittyviä perusteita.
Tutkimus on kvalitatiivinen tapaustutkimus. Tutkimuksen tieteellinen viitekehys pohjautuu
Vesa Nissisen Syväjohtamisen malliin. Aineistonkeruu suoritettiin teettämällä johtajaprofiilit
arvioitavista henkilöistä. Tutkimusta täydennettiin avoimilla kysymyksillä. Tutkimustulokset
arvioitiin tietokonepohjaisella JOTOS- ohjelmalla sekä teemoittelutaulukolla. Kirjallisuuden
lisäksi käytettiin Kadettikoulun henkilökunnan haastatteluja aiheen tukemiseksi.
Tutkimuskohteena olivat 95. kadettikurssin viisi maavoimien kadettialiupseeria.
Tutkimuksen tulosten perusteella kadetit arvostivat omassa kadettijohtajassaan ammattitaitoa
johtajan valmiuksista. Johtamiskäyttäytymisen osa-alueista esille nousivat luottamuksen
rakentaminen omaan johtajaan ja passiivisen johtamisen puuttuminen. Johtamisen vaikutuksista
kadetit arvostivat omissa johtajissaan johtamisen tehokkuutta ja tyytyväisyyttä sekä
oman tehtävän täyttämistä.
Tutkimus herätti mielenkiintoa jatkotutkimukselle. Jatkotutkimuksessa tutkimus keskittyisi
jo valmistuneiden kadettialiupseerien tutkimiseen. Erityismielenkiinnon kohteena olisi heidän
johtamistehtäviensä vaikutus työuran aloittamisessa.
Kokoelmat
- Opinnäytteet [2348]