Liiketoiminnan kehittäminen verkostoitumalla, tutkimus sähkö- ja teleasennustoimialalta
Vesala, Aapo (2012)
Diplomityö
Vesala, Aapo
2012
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi-fe2013205305674
https://urn.fi/URN:NBN:fi-fe2013205305674
Tiivistelmä
Tällä tutkimuksella annetaan työkaluja pienille mikrotason asennusyrityksille heidän
tiellään tuottavampaan ja tehokkaampaan yritystoimintaan. Kehitysmenetelmäksi on
valittu verkostoituminen, joka tapahtuu alueellisten toimijoiden kesken ja on lähinnä
horisontaalista.
Tutkimuksen kohderyhmänä on sähkö-, tele- ja antenniasennusyrittäjät tai alalle
aikovat uudet yrittäjät. Luotu malli on sovelias lähes kaikille kiinteistöjen teknisen
kunnossapidon alalla toimiville mikroyrityksille.
Tutkimuksen teoreettisessa osassa käsitellään verkostoyrittäjyyden perusteita ja
syventävästi esitetyn case-mallin mukaista verkostotoiminnan erityispiirteitä.
Empiirinen osa koostuu sähköisesti toteutetusta internetpohjaisesta kysely-
tutkimuksesta, jonka kohteena on pienet sähkö-, tele- ja antenniasennusyritykset.
Kyselytutkimus on toteutettu yhteistyössä alan urakointiliittojen (STUL ry ja SANT ry)
kanssa. Kysely noudattaa samoja aihealueita kuin professori Asko Miettisen
sähköurakointialalle 1988 toteuttaman raportin SÄHKÖURAKOINTI 2000 kyselylomake
pidemmän tarkastelujänteen saamiseksi. Kysely selvittää yritysten nykytilaa ja
näkemyksiä alan lähitulevaisuudesta. Empiiristä osaa tuetaan voimakkaasti case-
esityksin, jotka pohjautuvat kirjoittajan 40 vuoden yrittäjäkokemukseen tällä alalla, joka
on ollut voimakkaastikin lähinnä vertikaalisesti verkottunut.
Tutkimus osoittaa, että alan taloudellinen ja toiminnallinenkin kehitys on polkenut
paikallaan viimeiset vuosikymmenet, vaikka alan teknologiakehitys on ollut
tarkasteluajanjaksona varsin merkittävää. Alan yritysten heikohkojen resurssien vuoks
entistä voimakkaampi alueellinen yhteistyö verkostoitumalla on mahdollisuus
tuottavampaan yritystoimintaan ja arvontuottoon yritykselle sekä luo mahdollisuuden
myös suuntautumisen uusille kehittyneimmille teknologian alueille. The goal of this research is to provide tools to small, micro-level companies on their
way to more profitable and efficient business models. Networking is chosen method for
developing, which happens between local companies and is mainly horizontal.
Target group of this research is electricity, telecommunications and antenna
entreprenurs or new entreprenurs who are considering to start business in mentioned
areas. Created model is applicable to almost all micro level companies, who work with
technical estate management.
Theoretical part of this thesis covers networking in business basics and special
charactes that is showed in case study more deeply. Empirical part is based on Internet
survey which was targeted to small electricity, telecommunication and antenna
companies. Survey has been deployed in co-operation with industry associatons
(STUL ry and SANT ry). Survey follows professor Asko Miettinen’s study
SÄHKÖURAKOINTI 2000 from 1988 to gain longer perspective. Survey determines
current status of companies and their future visions about industry. Empirical part is
supported heavily with case studies which are based on authors 40 years of
entrepreneurship experiences on this industry sector which is mostly networked
vertically.
Survey shows that industry has been in very idle state in means of economical growth
and operational development even technological development has been quite
excessive in followed period of time. Because of industry companies low resources,
networking would generate possibilities to more profitable business and add value to
it’s functions and create possibilities to advance focus on more specific and complex
technological areas.
tiellään tuottavampaan ja tehokkaampaan yritystoimintaan. Kehitysmenetelmäksi on
valittu verkostoituminen, joka tapahtuu alueellisten toimijoiden kesken ja on lähinnä
horisontaalista.
Tutkimuksen kohderyhmänä on sähkö-, tele- ja antenniasennusyrittäjät tai alalle
aikovat uudet yrittäjät. Luotu malli on sovelias lähes kaikille kiinteistöjen teknisen
kunnossapidon alalla toimiville mikroyrityksille.
Tutkimuksen teoreettisessa osassa käsitellään verkostoyrittäjyyden perusteita ja
syventävästi esitetyn case-mallin mukaista verkostotoiminnan erityispiirteitä.
Empiirinen osa koostuu sähköisesti toteutetusta internetpohjaisesta kysely-
tutkimuksesta, jonka kohteena on pienet sähkö-, tele- ja antenniasennusyritykset.
Kyselytutkimus on toteutettu yhteistyössä alan urakointiliittojen (STUL ry ja SANT ry)
kanssa. Kysely noudattaa samoja aihealueita kuin professori Asko Miettisen
sähköurakointialalle 1988 toteuttaman raportin SÄHKÖURAKOINTI 2000 kyselylomake
pidemmän tarkastelujänteen saamiseksi. Kysely selvittää yritysten nykytilaa ja
näkemyksiä alan lähitulevaisuudesta. Empiiristä osaa tuetaan voimakkaasti case-
esityksin, jotka pohjautuvat kirjoittajan 40 vuoden yrittäjäkokemukseen tällä alalla, joka
on ollut voimakkaastikin lähinnä vertikaalisesti verkottunut.
Tutkimus osoittaa, että alan taloudellinen ja toiminnallinenkin kehitys on polkenut
paikallaan viimeiset vuosikymmenet, vaikka alan teknologiakehitys on ollut
tarkasteluajanjaksona varsin merkittävää. Alan yritysten heikohkojen resurssien vuoks
entistä voimakkaampi alueellinen yhteistyö verkostoitumalla on mahdollisuus
tuottavampaan yritystoimintaan ja arvontuottoon yritykselle sekä luo mahdollisuuden
myös suuntautumisen uusille kehittyneimmille teknologian alueille.
way to more profitable and efficient business models. Networking is chosen method for
developing, which happens between local companies and is mainly horizontal.
Target group of this research is electricity, telecommunications and antenna
entreprenurs or new entreprenurs who are considering to start business in mentioned
areas. Created model is applicable to almost all micro level companies, who work with
technical estate management.
Theoretical part of this thesis covers networking in business basics and special
charactes that is showed in case study more deeply. Empirical part is based on Internet
survey which was targeted to small electricity, telecommunication and antenna
companies. Survey has been deployed in co-operation with industry associatons
(STUL ry and SANT ry). Survey follows professor Asko Miettinen’s study
SÄHKÖURAKOINTI 2000 from 1988 to gain longer perspective. Survey determines
current status of companies and their future visions about industry. Empirical part is
supported heavily with case studies which are based on authors 40 years of
entrepreneurship experiences on this industry sector which is mostly networked
vertically.
Survey shows that industry has been in very idle state in means of economical growth
and operational development even technological development has been quite
excessive in followed period of time. Because of industry companies low resources,
networking would generate possibilities to more profitable business and add value to
it’s functions and create possibilities to advance focus on more specific and complex
technological areas.