Strateginen henkilöstöjohtaminen rajavartiolaitoksessa
Vanhatalo, Juho (2011-05)
Vanhatalo, Juho
Johtamisen ja sotilaspedagogiikan laitos
Johtaminen
Sotatieteiden maisteriopiskelijan pro gradu
Sotatieteiden maisterikurssi 1
05 / 2011
Julkinen
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi-fe201202161418
https://urn.fi/URN:NBN:fi-fe201202161418
Tiivistelmä
Tämän työn aiheena on strateginen henkilöstöjohtaminen rajavartiolaitoksessa. Tehtävänä
on kuvata rajavartiolaitoksen strategisen henkilöstöjohtamisen kokonaisuutta, sekä henkilöstön
roolia ja asemaa rajavartiolaitoksen strategiassa. Tutkimusmenetelmänä on rajavartiolaitoksen
strategian ja henkilöstöstrategian teorialähtöinen sisällönanalyysi. Analyysia
ohjaava teoria on koottu bibliometrisen analyysin ja aiemmin julkaistujen kirjallisuuskatsausten
perusteella tunnistetuista aihealueen keskeisistä lähteistä. Työ perustuu pääosin tieteellisissä
lehdissä julkaistuihin artikkeleihin. Henkilöstöjohtamisen strategisuus tarkoittaa yhdenmukaisuutta rajavartiolaitoksen strategian
kanssa ja henkilöstöjohtamisen integraatiota rajavartiolaitoksen strategiseen johtamiseen.
Strategisen henkilöstöjohtamisen teoriassa kehittyneet teoreettiset mallit koottiin yhteen,
ja rajavartiolaitoksen strategista johtamista kuvattiin kootun synteesin valossa. Rajavartiolaitoksen toiminnassa korostuvat varmuus, virheiden välttäminen, ennakointi ja
riskien hallinta. Rajavartiolaitoksen arvot ovat luotettavuus, ammattitaito ja yhteistyökyky.
Rajavartiolaitoksen arvojen toteuttamista ja päämäärien saavuttamista tukee hierarkisesti
järjestetty organisaatio, keskitetty johtaminen sekä erilaiset varmistus- ja valvontajärjestelmät.
Organisaation rakenteella, voimakkaasti etukäteisellä suunnittelulla ja kaikella toiminnalla
pyritään siihen, että rajavartiolaitoksen tehtävät tulevat suoritetuiksi aina ja kaikissa
oloissa. Kirjallisuudessa kuvatun mukaisesti rajavartiolaitoksen kaltaisessa organisaatiossa henkilöstö
ei ole kaikkein tärkein kilpailutekijä. Henkilöstöjohtaminen ei ole keskeisin osa strategiaa,
ja henkilöstökysymysten integraatio strategiaan on löyhä. Näin ollen henkilöstöjohtaminen
ei ole rajavartiolaitoksessa strategista termin kirjallisuudessa saamassa merkityksessä.
Rajavartiolaitoksen strategiassa henkilöstökysymyksistä painottuvat koulutusasiat ja
rekrytointi. Strategian tutkimus kuuluu rajavartiolaitoksen keskeisiin tutkimusaiheisiin. Rajavartiolaitoksen
strategian mukaan ”rajavartiolaitoksen tutkimustoiminta suunnataan strategian toimeenpanon
suunnitteluun sekä strategian kehittämiseen”.
on kuvata rajavartiolaitoksen strategisen henkilöstöjohtamisen kokonaisuutta, sekä henkilöstön
roolia ja asemaa rajavartiolaitoksen strategiassa. Tutkimusmenetelmänä on rajavartiolaitoksen
strategian ja henkilöstöstrategian teorialähtöinen sisällönanalyysi. Analyysia
ohjaava teoria on koottu bibliometrisen analyysin ja aiemmin julkaistujen kirjallisuuskatsausten
perusteella tunnistetuista aihealueen keskeisistä lähteistä. Työ perustuu pääosin tieteellisissä
lehdissä julkaistuihin artikkeleihin.
kanssa ja henkilöstöjohtamisen integraatiota rajavartiolaitoksen strategiseen johtamiseen.
Strategisen henkilöstöjohtamisen teoriassa kehittyneet teoreettiset mallit koottiin yhteen,
ja rajavartiolaitoksen strategista johtamista kuvattiin kootun synteesin valossa.
riskien hallinta. Rajavartiolaitoksen arvot ovat luotettavuus, ammattitaito ja yhteistyökyky.
Rajavartiolaitoksen arvojen toteuttamista ja päämäärien saavuttamista tukee hierarkisesti
järjestetty organisaatio, keskitetty johtaminen sekä erilaiset varmistus- ja valvontajärjestelmät.
Organisaation rakenteella, voimakkaasti etukäteisellä suunnittelulla ja kaikella toiminnalla
pyritään siihen, että rajavartiolaitoksen tehtävät tulevat suoritetuiksi aina ja kaikissa
oloissa.
ei ole kaikkein tärkein kilpailutekijä. Henkilöstöjohtaminen ei ole keskeisin osa strategiaa,
ja henkilöstökysymysten integraatio strategiaan on löyhä. Näin ollen henkilöstöjohtaminen
ei ole rajavartiolaitoksessa strategista termin kirjallisuudessa saamassa merkityksessä.
Rajavartiolaitoksen strategiassa henkilöstökysymyksistä painottuvat koulutusasiat ja
rekrytointi.
strategian mukaan ”rajavartiolaitoksen tutkimustoiminta suunnataan strategian toimeenpanon
suunnitteluun sekä strategian kehittämiseen”.
Kokoelmat
- Opinnäytteet [2348]