Tunneälyn mahdollisuudet sotilasjohtamisessa
Tähkänen, Petri (2011-04)
Tähkänen, Petri
Johtamisen ja sotilaspedagogiikan laitos
Johtaminen
Sotatieteiden kandidaattiopiskelijan tutkielma
Esiupseerikurssi 63
04 / 2011
Julkinen
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi-fe201202101332
https://urn.fi/URN:NBN:fi-fe201202101332
Tiivistelmä
Sotilasjohtajuus vaatii vaikeita päätöksiä; johtajan on sanottava muille, mitä tehdään ja
pantava ihmiset vastuuseen tuloksistaan sekä kerrottava suoraan tekojen seuraamuksista.
Sen tosiasian hyväksyminen, että ihmisten tehokas johtaminen vaatii sosiaalisia taitoja,
panee kysymään millaista erikoisasiantuntemusta esimiehet tarvitsevat ollakseen
tehokkaita. Ensiksi on tarpeellista ymmärtää, miksi ihmiset käyttäytyvät kuten
käyttäytyvät. Toiseksi ehkä vieläkin tärkeämpää on kuitenkin kyetä ennustamaan, kuinka
he käyttäytyisivät johtamisen seurauksena. Edellä mainittujen seikkojen perusteella
voidaan kysyä, miten tunneälyä on mahdollista käyttää sotilasjohtamisessa ja mitä hyötyä
siitä olisi? Huomioitaessa tunteiden mukana oleminen johtamistilanteessa muodostui tutkielman
pääkysymykseksi, miten tunneälyä voi käyttää sotilasjohtamisessa. Vastauksia haettiin
lähdekirjallisuudesta ja aiemmista tunneälyä johtamisen viitekehyksessä käsitelleistä
tutkimuksista, josta johdettiin aineistolähtöisen sisällönanalyysin kautta vastaukset
tutkimuskysymyksiin. Tutkimuksen tuloksina selvisi, että tunneälyä voi käyttää johdettavien ja johtajien välisten
suhteiden lujittamiseksi. Hyvät ja luottamukselliset suhteet lisäävät tutkimuksen tulosten
perusteella avoimuutta ja sitoutumista sekä halua yhteisen päämäärän saavuttamiseksi.
Lisäksi tunneälykäs johtaminen auttaa selviytymään kriisitilanteissa ja edelleen nopeuttaa
selviytymistä niistä. Tunneälyn käytön mahdollisuudet sotilasjohtamisessa on tunneälykkään johtamisen
mahdollisuuksia kuvaileva tutkimus.
pantava ihmiset vastuuseen tuloksistaan sekä kerrottava suoraan tekojen seuraamuksista.
Sen tosiasian hyväksyminen, että ihmisten tehokas johtaminen vaatii sosiaalisia taitoja,
panee kysymään millaista erikoisasiantuntemusta esimiehet tarvitsevat ollakseen
tehokkaita. Ensiksi on tarpeellista ymmärtää, miksi ihmiset käyttäytyvät kuten
käyttäytyvät. Toiseksi ehkä vieläkin tärkeämpää on kuitenkin kyetä ennustamaan, kuinka
he käyttäytyisivät johtamisen seurauksena. Edellä mainittujen seikkojen perusteella
voidaan kysyä, miten tunneälyä on mahdollista käyttää sotilasjohtamisessa ja mitä hyötyä
siitä olisi?
pääkysymykseksi, miten tunneälyä voi käyttää sotilasjohtamisessa. Vastauksia haettiin
lähdekirjallisuudesta ja aiemmista tunneälyä johtamisen viitekehyksessä käsitelleistä
tutkimuksista, josta johdettiin aineistolähtöisen sisällönanalyysin kautta vastaukset
tutkimuskysymyksiin.
suhteiden lujittamiseksi. Hyvät ja luottamukselliset suhteet lisäävät tutkimuksen tulosten
perusteella avoimuutta ja sitoutumista sekä halua yhteisen päämäärän saavuttamiseksi.
Lisäksi tunneälykäs johtaminen auttaa selviytymään kriisitilanteissa ja edelleen nopeuttaa
selviytymistä niistä.
mahdollisuuksia kuvaileva tutkimus.
Kokoelmat
- Opinnäytteet [2348]