Elektroniikka-alan kunnossapitovastuulliselle asetettavat tukeutumisvaatimukset painostus- ja sieto- vaiheiden aikana
Karppinen, Mika (2009-04)
Karppinen, Mika
Johtamisen ja sotilaspedagogiikan laitos
johtaminen
esiupseerikurssin tutkielma
Esiupseerikurssi 61
04 / 2009
Julkaisu on tekijänoikeussäännösten alainen. Teosta voi lukea ja tulostaa henkilökohtaista käyttöä varten. Käyttö kaupallisiin tarkoituksiin kielletty.
Julkinen
Julkinen
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi-fe201112216116
https://urn.fi/URN:NBN:fi-fe201112216116
Tiivistelmä
Maavoimien kunnossapidon strateginen kumppanuus käynnistyi vuoden 2009 alusta. MILLOG
Oy otti vastuulleen maavoimien huoltotason II (lukuun ottamatta kenttähuoltoa) kunnossapitotehtävät
normaali- ja poikkeusolojen aikana. Elektroniikka-alan kunnossapitovastuulla
olevat järjestelmät muodostavat tärkeän kokonaisuuden puolustusvoimien operatiivisen
suorituskyvyn käytölle. Kunnossapidolla varmistetaan järjestelmien tekninen käytettävyys.
Tutkielmassa perehdytään elektroniikka-alan järjestelmien näkökulmasta niiden kunnossapidon
tukeutumistarpeisiin poikkeusoloissa huoltotasolla II. Tukeutumisvaatimukset toimivat
perusteena strategiselle kumppanille poikkeusolojen kunnossapidon tuen järjestämisessä.
Tutkimuksessa tunnistetaan ne tarpeet, joilla voidaan varmistaa puolustusvoimien kannalta
merkittävien ja jopa kriittisten järjestelmien materiaalinen suorituskyky.
Tutkimus toteutettiin laatimalla kyselytutkimus puolustusvoimien logistiikkajärjestelmän
johtoesikuntiin. Kyselyllä selvitettiin elektroniikka-alan tukeutumisjärjestelmän operatiivisen
suunnittelun nykytila sekä joukkojen tukeutumisvaatimukset eri valmiustilojen aikana
eri operaatioalueilla. Kyselytutkimusta täydennettiin haastattelun ja konstruktiivisen ryhmätyöskentelyn
avulla, joilla luotiin järjestelmävastuun valtakunnalliseen hallintaan uusi
toimintamalliehdotus. Johtamisprosessin toiminnasta haettiin havaintoja JOHTO08-
harjoituksen yhteydessä.
Elektroniikka-alan kunnossapitovarmuuden kuvaaminen poikkeusolojen ohjeistuksessa ja
käskyissä vaatii kehittämistä. Nykyiset tukeutumisvaatimukset eivät anna riittäviä perusteita
strategiselle kumppanille tuottaa ja kehittää tarvittavaa kunnossapitovarmuutta. Suorituskyky-,
järjestelmä- ja kunnossapitovastuulliset eivät keskustele keskenään käyttövarmuuden
määrittelystä tai sen täyttymisestä. Samoin operatiivisten sotilasläänien ja huoltorykmenttien
rinnakkainen suunnitteluprosessi ei tuota tarvittavia tukeutumisvaatimuksia. Näiden
haasteiden johdosta valtakunnallista tukeutumiskonseptia ei tunnisteta. Eri toimijoiden
yhteistyö ja tukeutumisvaatimusten määrittely mahdollistaisi merkittävästi paremman kunnossapitovarmuuden
olemassaolon sekä kaikille osapuolille selkeät menettelytavat. Tulevaisuudessa
materiaalisen käyttövarmuuden hallinnan prosessia tulisi kehittää kokonaisprosessina.
Järjestelmävastuuyksikkö, jolla on käytännönläheisin tieto järjestelmien tilasta,
voisi tulevaisuudessa tuottaa järjestelmätilannekuvan ja toimia prosessissa koollekutsujan
ominaisuudessa.
Oy otti vastuulleen maavoimien huoltotason II (lukuun ottamatta kenttähuoltoa) kunnossapitotehtävät
normaali- ja poikkeusolojen aikana. Elektroniikka-alan kunnossapitovastuulla
olevat järjestelmät muodostavat tärkeän kokonaisuuden puolustusvoimien operatiivisen
suorituskyvyn käytölle. Kunnossapidolla varmistetaan järjestelmien tekninen käytettävyys.
Tutkielmassa perehdytään elektroniikka-alan järjestelmien näkökulmasta niiden kunnossapidon
tukeutumistarpeisiin poikkeusoloissa huoltotasolla II. Tukeutumisvaatimukset toimivat
perusteena strategiselle kumppanille poikkeusolojen kunnossapidon tuen järjestämisessä.
Tutkimuksessa tunnistetaan ne tarpeet, joilla voidaan varmistaa puolustusvoimien kannalta
merkittävien ja jopa kriittisten järjestelmien materiaalinen suorituskyky.
Tutkimus toteutettiin laatimalla kyselytutkimus puolustusvoimien logistiikkajärjestelmän
johtoesikuntiin. Kyselyllä selvitettiin elektroniikka-alan tukeutumisjärjestelmän operatiivisen
suunnittelun nykytila sekä joukkojen tukeutumisvaatimukset eri valmiustilojen aikana
eri operaatioalueilla. Kyselytutkimusta täydennettiin haastattelun ja konstruktiivisen ryhmätyöskentelyn
avulla, joilla luotiin järjestelmävastuun valtakunnalliseen hallintaan uusi
toimintamalliehdotus. Johtamisprosessin toiminnasta haettiin havaintoja JOHTO08-
harjoituksen yhteydessä.
Elektroniikka-alan kunnossapitovarmuuden kuvaaminen poikkeusolojen ohjeistuksessa ja
käskyissä vaatii kehittämistä. Nykyiset tukeutumisvaatimukset eivät anna riittäviä perusteita
strategiselle kumppanille tuottaa ja kehittää tarvittavaa kunnossapitovarmuutta. Suorituskyky-,
järjestelmä- ja kunnossapitovastuulliset eivät keskustele keskenään käyttövarmuuden
määrittelystä tai sen täyttymisestä. Samoin operatiivisten sotilasläänien ja huoltorykmenttien
rinnakkainen suunnitteluprosessi ei tuota tarvittavia tukeutumisvaatimuksia. Näiden
haasteiden johdosta valtakunnallista tukeutumiskonseptia ei tunnisteta. Eri toimijoiden
yhteistyö ja tukeutumisvaatimusten määrittely mahdollistaisi merkittävästi paremman kunnossapitovarmuuden
olemassaolon sekä kaikille osapuolille selkeät menettelytavat. Tulevaisuudessa
materiaalisen käyttövarmuuden hallinnan prosessia tulisi kehittää kokonaisprosessina.
Järjestelmävastuuyksikkö, jolla on käytännönläheisin tieto järjestelmien tilasta,
voisi tulevaisuudessa tuottaa järjestelmätilannekuvan ja toimia prosessissa koollekutsujan
ominaisuudessa.
Kokoelmat
- Opinnäytteet [2348]