Toimittajaverkoston ja päähankkijan rajapintojen yhdistäminen
Riikonen, Juha (2007)
Diplomityö
Riikonen, Juha
2007
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi-fe20071485
https://urn.fi/URN:NBN:fi-fe20071485
Tiivistelmä
Kansainvälisen kaupan ja kanssakäymisen lisääntyminen onpakottanut veturiyritykset verkostoitumaan toisten yritysten kanssa, joustavuuden, tehokkuuden ja kilpailukyvyn parantamiseksi. Tällöin tarvitaan nopeita
sähköisen tiedonsiirronvälineitä tilaus- ja toimitusprosesseissa. Tutkimuksen
tavoitteena oli saada kehitysmalli kansainvälisen päähankkijan,
järjestelmätoimittajan ja toimittajaverkoston välille sähköisen tiedonsiirron
kehittämiseksi sellaiselle tasolle, missä voidaan saavuttaa
kokonaiskustannushyöty koko toimittajaketjulle. Tutkimuksen mukaan
järjestelmätoimittajan ja päähankkijan sähköinen tiedonsiirto oli valtaosassa
tutkituista järjestelmätoimittajista hyvällä tasolla. Monessa verkoston
yrityksessä sähköisen tiedonsiirron kehitys oli pysähtynyt
järjestelmätoimittajatasolle, eikä sitä ole kehitetty edelleen
toimittajaverkostoon päin. Ainoastaan yhden tutkimuksessa mukana olleen
järjestelmätoimittajan kehityssuunnitelma vastaa päähankkijan asettamia
lähitulevaisuuden tavoitteita sähköisen tiedonsiirron kehittämisestä
toimittajaverkostossa. Tutkimuksessa havaittiin, ettei sähköinen tiedonsiirtokehity toimittajaverkostossa, elleivät järjestelmätoimittajat ota suurempaa
vastuuta sen kehittämiseksi omassa toimittajaverkostossa. Tutkimustulosten
perusteella kaikkien osapuolien päähankkijan, järjestelmätoimittajan ja
toimittajaverkoston aktiivinen tuki sähköisen tiedonsiirron kehittämiselle
parantaa kokonaiskustannusten hallinnan ja imuohjauksen kautta
kilpailukykyä.
sähköisen tiedonsiirronvälineitä tilaus- ja toimitusprosesseissa. Tutkimuksen
tavoitteena oli saada kehitysmalli kansainvälisen päähankkijan,
järjestelmätoimittajan ja toimittajaverkoston välille sähköisen tiedonsiirron
kehittämiseksi sellaiselle tasolle, missä voidaan saavuttaa
kokonaiskustannushyöty koko toimittajaketjulle. Tutkimuksen mukaan
järjestelmätoimittajan ja päähankkijan sähköinen tiedonsiirto oli valtaosassa
tutkituista järjestelmätoimittajista hyvällä tasolla. Monessa verkoston
yrityksessä sähköisen tiedonsiirron kehitys oli pysähtynyt
järjestelmätoimittajatasolle, eikä sitä ole kehitetty edelleen
toimittajaverkostoon päin. Ainoastaan yhden tutkimuksessa mukana olleen
järjestelmätoimittajan kehityssuunnitelma vastaa päähankkijan asettamia
lähitulevaisuuden tavoitteita sähköisen tiedonsiirron kehittämisestä
toimittajaverkostossa. Tutkimuksessa havaittiin, ettei sähköinen tiedonsiirtokehity toimittajaverkostossa, elleivät järjestelmätoimittajat ota suurempaa
vastuuta sen kehittämiseksi omassa toimittajaverkostossa. Tutkimustulosten
perusteella kaikkien osapuolien päähankkijan, järjestelmätoimittajan ja
toimittajaverkoston aktiivinen tuki sähköisen tiedonsiirron kehittämiselle
parantaa kokonaiskustannusten hallinnan ja imuohjauksen kautta
kilpailukykyä.