Kartonkikoneen tuotannonsuunnittelu jalostuslähtöisesti
Paldanius, Juha (2004)
Diplomityö
Paldanius, Juha
2004
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi-fe20042057
https://urn.fi/URN:NBN:fi-fe20042057
Tiivistelmä
Työn tarkoituksena oli selvittää monipope-menetelmän taustaa, menetelmän karkea tekninen
toteutus, sovellettavuus kartonkikone KA1:n tuotantoon ja menetelmän mukanaan tuomat
edut ja haitat, sekä ratkaisumallit mahdollisten tuotannollisten häiriötilanteiden ratkaisemista
varten. Työssä selvitettiin myös tuotannon, tuotannon-suunnittelun, varastoinnin,
asiakaspalvelun ja tuottavuuden tehostamista monipope-menetelmän avulla, sekä
tuotannonsuunnittelun jalostuslähtöisyyden korostamista.
Työn kirjallisuusosassa käsitellään lyhyesti toiminnanohjauksen, tuotannonsuunnittelun ja
materiaalinhallinnan perusteiden lisäksi tuotannon-suunnittelussa hyödynnettävän
tietojärjestelmän toimintaa ja kartonkitehtaan tuotantoprosessi kartonkikoneiden ja
muovipäällystyskoneiden osalta.
Kokeellisessa osassa perehdyttiin tuotannon ja tuotannonsuunnittelun tämän hetkiseen tilaan,
selvitettiin monipope-menetelmän idea ja sen karkea tekninen toteutus ja tutkittiin monipopemenetelmän
sovellettavuutta pohjautuen toteutuneeseen tuotantoon ja nykyisiin tuotannon
rajoitteisiin. Välivarastointikapasiteetin rajoittaminen johti päällystyskapasiteetin uudelleen
organisoimisen ja nykyisen kapasiteetin riittävyyden selvittämiseen koetrimmitysten avulla.
Lisäksi selvitettiin uuden menetelmän avulla saavutettavaa tuotannon nousua erityisesti
jatkojalostuksen osalta.
Monipope-menetelmän sovellettavuustutkimuksissa havaittiin uuden menetelmän tuovan
mukanaan lukuisia etuja ja säästöjä muun muassa materiaalikulujen alentumisen ja
vähentyneiden työvaiheiden kautta. Kartonkikone KA1:n tuotteiden jatkojalostuksen
tuotannon nousuksi määritettiin noin 2 %:ia ja tämän lisäksi uusi menetelmä yksinkertaistaisi
ja helpottaisi koko kartonkitehtaan rullaliikennettä ja varastojen hallintaa. Menetelmä toisi
uusia toimintamalleja KA1:n tuotannon häiriötilanteiden varalle, lisäisi tuotannonsuunnittelun
joustavuutta ja helpottaisi myös asiakaspalvelun ja laaduntarkkailun kehittämistä. Tutkimuksen tuloksena voidaan todeta, että monipope-menetelmän tuomat edut ovat
kiistattomat. Menetelmän soveltamisen mahdollisuuksia tulisikin miettiä jatkossa
investointeja suunnitellessa, jotta menetelmän toteuttaminen kohtuullisin
investointikustannuksin nykyisten tuotantoedellytysten lisäksi olisi mahdollista.
toteutus, sovellettavuus kartonkikone KA1:n tuotantoon ja menetelmän mukanaan tuomat
edut ja haitat, sekä ratkaisumallit mahdollisten tuotannollisten häiriötilanteiden ratkaisemista
varten. Työssä selvitettiin myös tuotannon, tuotannon-suunnittelun, varastoinnin,
asiakaspalvelun ja tuottavuuden tehostamista monipope-menetelmän avulla, sekä
tuotannonsuunnittelun jalostuslähtöisyyden korostamista.
Työn kirjallisuusosassa käsitellään lyhyesti toiminnanohjauksen, tuotannonsuunnittelun ja
materiaalinhallinnan perusteiden lisäksi tuotannon-suunnittelussa hyödynnettävän
tietojärjestelmän toimintaa ja kartonkitehtaan tuotantoprosessi kartonkikoneiden ja
muovipäällystyskoneiden osalta.
Kokeellisessa osassa perehdyttiin tuotannon ja tuotannonsuunnittelun tämän hetkiseen tilaan,
selvitettiin monipope-menetelmän idea ja sen karkea tekninen toteutus ja tutkittiin monipopemenetelmän
sovellettavuutta pohjautuen toteutuneeseen tuotantoon ja nykyisiin tuotannon
rajoitteisiin. Välivarastointikapasiteetin rajoittaminen johti päällystyskapasiteetin uudelleen
organisoimisen ja nykyisen kapasiteetin riittävyyden selvittämiseen koetrimmitysten avulla.
Lisäksi selvitettiin uuden menetelmän avulla saavutettavaa tuotannon nousua erityisesti
jatkojalostuksen osalta.
Monipope-menetelmän sovellettavuustutkimuksissa havaittiin uuden menetelmän tuovan
mukanaan lukuisia etuja ja säästöjä muun muassa materiaalikulujen alentumisen ja
vähentyneiden työvaiheiden kautta. Kartonkikone KA1:n tuotteiden jatkojalostuksen
tuotannon nousuksi määritettiin noin 2 %:ia ja tämän lisäksi uusi menetelmä yksinkertaistaisi
ja helpottaisi koko kartonkitehtaan rullaliikennettä ja varastojen hallintaa. Menetelmä toisi
uusia toimintamalleja KA1:n tuotannon häiriötilanteiden varalle, lisäisi tuotannonsuunnittelun
joustavuutta ja helpottaisi myös asiakaspalvelun ja laaduntarkkailun kehittämistä. Tutkimuksen tuloksena voidaan todeta, että monipope-menetelmän tuomat edut ovat
kiistattomat. Menetelmän soveltamisen mahdollisuuksia tulisikin miettiä jatkossa
investointeja suunnitellessa, jotta menetelmän toteuttaminen kohtuullisin
investointikustannuksin nykyisten tuotantoedellytysten lisäksi olisi mahdollista.